Katcerina.ru

Деньги в сети
2 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Бизнес консультационные услуги

Услуги

довольных клиентов

Услуги Консалтинга.

Мы ЭКСПЕРТЫ в том, что мы делаем!

Консалтинговая компания «Future Access» предоставляет услуги консалтинга и добивается максимальных результатов во всех своих проектах, за счет выстроенной эффективной коммуникации со своими клиентами.

Мы предлагаем своим клиентам широкий спектр профессиональных консалтинговых услуг, причем мы рассматриваем наши услуги не по отдельности, а вкупе, т.к. самый лучший стратегический план бесполезен, если он не может быть выполнен тактически. К любому вопросу нужно подходить, используя системное мышление.

Многолетний опыт нашей команды, полученные знания и детальное понимание особенностей бизнеса наших клиентов позволяет разрабатывать индивидуальные, уникальные и максимально эффективные бизнес — решения.

Великолепная долгосрочная поддержка Вашего бизнеса

Основные услуги консалтинга:

Стратегический консалтинг
Мы не только разработаем успешную стратегию развития Вашей компании, но также выстроим гибкую систему анализа, планирования, учета, управления и контроля на основе методов контроллинга, позволяющую предпринимать корректирующие мероприятия на всех этапах реализации стратегии.

Оперативный консалтинг
Разработаем систему управления для достижения текущих (оперативных) тактических целей Вашей компании в рамках реализации глобальной стратегии, а также принятия своевременных решений по оптимизации соотношения расходов компании и повышения эффективности работы всех отделов.

Управление персоналом
Используя экономические, организационные и социально-психологические методы управления, мы разработаем процессы эффективного использования и развития персонала Вашей компании.

Управление продажами
Один из самых сложных и важных бизнес — процессов в любой компании – это продажи. Услуги отдела продаж очень важны. От эффективности отдела продаж во многом зависит будущее вашей компании. Мы внедрим комплексную систему управления продажами на всех стадиях жизненного цикла Вашего продукта или услуги. Отдел продаж сможет действительно ощущать себя успешным – лучший путь к успеху.

Обучение
Обучаться – значит изменять себя и свою компанию, ориентируясь на обратную связь, поступающую в результате наших действий. Мы учимся с помощью всего, что мы делаем. Мы автоматизируем процесс обучения. Высокопрофессиональные специалисты нашей компании помогут обучить Ваш персонал, повысить личную эффективность работы линейных менеджеров на основе грамотной системы стимулирования персонала (мотивация персонала).

Менторство
Эта услуга подходит в первую очередь тем, кто постоянно развивается и одних курсов и тренингов им мало. Мы подскажем наилучший вариант. «Прокачаем» Вас и Ваш бизнес изнутри. Зарядим Вас энергией. Будем отвечать на бизнес-вопросы, для того чтобы с течением времени Вы сами смогли легко управлять компанией. В своем роде — это тип бизнес консалтинга.

Бизнес консультационные услуги

Сегодня белорусский рынок бизнеса можно охарактеризовать как динамично развивающуюся и открытую для инноваций площадку. При этом с каждым годом растёт число профессиональных компаний, оказывающих всестороннюю поддержку как стартапам, так и давно себя проявившим и зарекомендовавшим проектам. В связи с этим нам бы хотелось поговорить о консалтинге…

Консалтинг – что это такое?

Такую область деятельности можно кратко описать следующим образом: «Осуществление профессиональных платных консультаций по вопросам становления и развития бизнес-проектов». Консалтинг используют руководители малого, среднего и крупного бизнеса с целью оптимизации деятельности организации при повышении её рабочих показателей. Также профессиональное консультирование будет полезным при необходимости устранения проблем в работе конкретного коммерческого проекта. Консалтинг направлен, прежде всего, на выдачу профессиональных рекомендаций, которые будут полезны для достижения бизнес-целей.

Главные потребители консалтинговых услуг – топ-менеджеры предприятий самого разного уровня и типа. К помощи сторонних специалистов они прибегают в моменты «творческого кризиса» или при острой нехватке времени, ресурсов разного вида и так далее.

Виды консалтинга

Сегодня выделяют два основных направления при классификации видов консалтинговых услуг: предметное и методологическое. Обратимся к первому варианту описания, так как именно он просто и одновременно с тем точно характеризует всё направление. В 2019 году можно говорить о следующих видах консалтинга:

1. Стратегический

Направлен на разработку поэтапного развития компании. Позволяет реализовать конкретный проект, рассчитанный на несколько лет. Задачей специалиста, который занимается этим направлением консалтинга, прежде всего, становится необходимость реализовать задумки и идеи в конкретный проект по становлению и развитию бизнеса. Ведь, как показывает практика, ни одна коммерческая организация не добьётся реального успеха, если её руководители занимаются извлечением сиюминутной выгоды, а не работают на перспективу.

Только ориентируясь на такие факторы как рынок, условия конкурирования, особенности модернизации бизнеса и его инструментов, можно добиться реального успеха. Именно на эти факторы пристальное внимание обращают специалисты по стратегическому консалтингу.

2. Маркетинговый

Затрагивает особенности продвижения товаров и услуг с оглядкой на особенности направления деятельности отдельно взятой компании и аспектов рынка, на котором она стремится проявить себя. Может рассматриваться как часть консалтинга стратегического, но имеющего чётко очерченные рамки. В частности, данный тип работ ориентирован на следующие аспекты:

  1. Разработка стратегии.
  2. Особенности формирования ценовой политики.
  3. Маркетинговые консультации и исследования.
  4. Брендинг, промошуен и дистрибуция. Все действия направлены на продвижение самой организации, при этом способствуют развитию её продукции.

3. Управленческий

Спектр консалтинговых услуг, который обеспечивает необходимые показатели в работе коммерческого проекта, исходя из его задач. Оптимален в случае возникновения проблем при реализации проектов малого бизнеса. Такой вид услуги направлен на решение следующих задач:

  • Осуществление помощи заказчикам в процессе принятия решений при изменении внешней конъюнктуры и/или внутреннего состояния организации.
  • Улучшение качества работы руководящих структур компании;
  • Оказание поддержки при выработке стратегии и тактики дальнейшего продвижения.

О том, как найти денежные средства на открытие и продвижение компании малого бизнеса читайте в нашем материале.

4. Кадровый

Позволяет оптимизировать особенности внутренней жизни организации, направлен на сплочение коллектива и повышение уровня внутренней коммуникации между сотрудниками. Обычно ориентирован на организацию работы службы по подбору персонала, повышение продуктивности действующей службы управления, а также на разработку и оптимизацию отдельных процессов по управлению кадрами.

Читать еще:  Бизнес план в строительстве пример

Этот вид консалтинга направлен на привлечение специалистов в конкретную компанию. При этом решаются вопросы организации деятельности отдела по работе с сотрудниками, повышению эффективности работающей службы управления штатом сотрудников, а также проводится разработка отдельных процедур по управлению кадрами

5. Финансовый

Главная задача этого вида консалтинга – улучшение текущего финансового положения бизнес-проекта. Использовать его уместно на любом этапе развития компании. Важно при этом учитывать особенности развития фирмы и формат её продвижения. Идеально применять финансовый консалтинг в процессе расширения производства. Ещё один вариант – задействовать программу в случае, если руководитель организации не видит перспектив для её дальнейшего продвижения.

Программа реализации при использовании услуги такого рода может иметь 4 этапа проводимых работ, направленных на улучшение финансового положения организации:

  1. Анализ текущей ситуации.
  2. Создание проекта, направленного на улучшение позиций.
  3. Консультирование заказчика об условиях и особенностях процесса исправления текущей ситуации по части финансов.
  4. Воплощение выработанной стратегии в реальность.

6. Логистический

Логистика – основа в работе многочисленных организаций. Грамотно отлаженная система транспортных перевозок позволяет повышать эффективность в работе всей фирмы. При реализации такого варианта услуги консультанты помогают конкретной компании оптимизировать транспортную политику.

Этот тип консалтинга больше всего подходит коммерческим проектам, топ-руководство которых имеет для работы обширные товарные запасы и при этом не всегда понимает особенности взаимодействия логистики с иными подразделениями. Иногда заказ услуг консультанта в данном направлении – оптимальное решение для оптимизации затрат на логистику. Особенно, если ежемесячные расходы в данном направлении только увеличиваются.

7. Юридический

Проведение консультаций в области права, касающейся бизнес-деятельности. Актуально для компаний, которые не могут в силу разных причин позволить себе иметь в штате профессионального юриста, работающего на полную ставку.

Обычно такой вид консалтинга направлен на решение ряда таких задач как:

  • Оптимизация работы отдела бухгалтерии с юридической точки зрения, правильное решение налоговых задач.
  • Решение юридических трудовых споров.
  • Разработка юридической стратегии для стартапов или, наоборот, компаний, которые давно находятся на рынке.
  • Защита собственности интеллектуального характера.
  • Решение споров в суде или подготовка к подобным мероприятиям.
  • Изучение вопросов, связанных с использованием ценных бумаг.

8. Бухгалтерский

Основан на оказании консультаций по теме бухгалтерского учёта. Может понадобиться любой коммерческой организации, невзирая на её статус и опыт работы. Ошибочно считать, что консультации этого типа интересны молодым и начинающим бухгалтерам или компаниям, которые ещё не до конца укомплектовали штат. Опытные специалисты также нередко прибегают к профессиональным консультациям. Всё потому, что бухгалтерия – область деятельности с постоянно меняющейся законодательной базой. Знать и учитывать в работе все изменения порой просто невозможно, ведь специалист крупной фирмы всегда работает на решение текущих задач и справляется и без того с большими объёмами работы.

Заказ бухгалтерского консалтинга позволит не только правильно вести бухучёт, но и гарантирует приведение в норму баланса, позволит избежать ошибок в налоговых и прочих документах и так далее.

9. IT-консалтинг

Подразумевает решение задач внутри компании относительно внедрения современных информационных технологий и их использования для достижения как промежуточных, так и конечных целей бизнеса. Профессиональный IT-консалтинг стоит использовать для следующих бизнес-процессов и их воплощения в реальность:

  • Разработка и применение наиболее уместных в работе конкретной организации IT-решений.
  • Внедрение системы для внутренней коммуникации между сотрудниками.
  • Полная разработка структуры использования IT в работе фирмы с ориентацией на актуальные для неё бизнес-процессы.
  • Полная оптимизация особенностей использования и оплаты официального программного обеспечения, необходимо для адекватной работы используемой в организации цифровой и компьютерной техники.
  • Обучение сотрудников и повышение их квалификации.

Приведённый выше список видов консалтинга – основная часть перечня актуальных услуг в Беларуси в 2019 году, но надо понимать, что это направление развивается и постоянно дополняется новыми тенденциями.

Реализация работы консалтинговой организации

После того как в конкретной коммерческой организации осознают наличие проблемы и обращаются в консалтинговое агентство, специалисты приступают к решению задачи. Нельзя сказать, что при этом работа консультантов имеет чётко очерченный план и направлена на заранее изученные аспекты. Всякий бизнес может иметь особенности и уникальные варианты реализации – на этом часто приходится акцентироваться бизнес-консультантам. При этом стандартные рекомендации к действию для них выглядят примерно следующим образом:

  • Изучение проблемы;
  • Сбор сведений;
  • Первичная консультация клиента;
  • Разработка программы решения проблемы;
  • Внедрение необходимой технологии и контроль за её реализацией;
  • Оценка проделанной работы;
  • Финальные выводы, рекомендации и получение гонорара от заказчика.

Выбирая консалтинговое агентство и общаясь с его представителями в процессе с целью заключения договора, учитывайте, пожалуйста, эти сведения.

Консалтинг vs коучинг. Что подойдёт Вам?

Иногда альтернативой консалтингу называют коучинг. И это действительно схожие процессы, но у них выделяют весьма характерное различие. Коучинг, в отличие от консалтинга, позволяет привести заказчика к необходимым итогам по выбранному направлению работы в конкретной ситуации. А вот профессиональное бизнес-консультирование направлено на выдачу конкретных рекомендаций, разработку схем и прочих приёмов, которые будут полезны не только здесь и сейчас, но и на дистанции.

Для большего понимания вспомним знаменитую поговорку:

«Дай человеку рыбу, и он будет сыт один день. Научи человека ловить рыбу, и он будет сыт всю жизнь.»

Отличия между коучингом и консалтингом можно примерно так и описывать.

Читать еще:  Альфа банк альфа бизнес вэд

Тренер даёт мотивацию и позволяет избавиться от страхов, тогда как консультант работает в качестве советника, позволяет вырабатывать целые стратегии развития и готовить бизнес-план, который реально будет работать много лет. Хотя стоит отметить, что при запуске бизнеса лучше всего прибегать к помощи как коуча, так и консалтингового специалиста.

Выбор бизнес-консультанта

Для получения оптимального спектра консалтинговых услуг необходимо грамотно выбрать конкретную компанию, которая их оказывает. Центр кредитования АТЛ рекомендует обратить при этом внимание на следующие особенности:

  1. Всегда изучайте опыт работы исполнителя. Оценить время существования консалтинговой фирмы и её портфолио обычно можно на сайте организации и на сторонних интернет-ресурсах, посвящённых тематике бизнес-консультирования, отзывам клиентов и т.д.
  2. Учитывайте стоимость оказания услуги. Если она ниже рыночной – это повод задуматься о квалификации привлекаемых специалистов к решению поставленных бизнес-задач.
  3. Оценивайте особенности формирования штата сотрудников в конкретной организации. Немногие понимают, но этот момент крайне важен. Компании, которые оказывают качественные услуги консалтинга, привлекают узкоспециализированных работников, способных решать конкретные задачи чётко и быстро, а не ориентируются на помощь специалистов «широкого профиля».

Перспективы развития консалтинга в Беларуси

В завершение отметим, что на сегодня консалтинг в Беларуси – перспективная отрасль деятельности. Она будет активно развиваться по мере того, как бизнес-компании в стране внедряют и используют инновационные методы и технологии работы. Учитывайте, что в Республике Беларусь соответствующие знания можно получить не только на профильных платных курсах, но и поступив в один из государственных бизнес-институтов.

В то же время возрастают требования к организациям, оказывающим услуги бизнес-консультирования. Они чаще подвергаются проверкам официальных государственных структур, их клиенты стали более требовательными и взыскательными.

Бизнес консультационные услуги

Консалтинговые услуги

Компания GANTBPM оказывает консалтинговые услуги по разным направлениям

Разработка стандартов

Разработка различных нормативных документов для компаний. Документы описывают оперативные бизнес-процессы, методы управления проектами, регламенты по взаимодействию, организационные стандарты компании и другие процессы нуждающиеся в стандартизации.

СЕРТИФИКАЦИЯ КОМПАНИЙ

Сертификация организаций по российским и международным стандартам: в области менеджмента качества на соответствие ИСО серии 9000 и управления проектами на соответствие международному стандарту ИСО 21500 и российским ГОСТ Р 54869, ГОСТ Р 54870, ГОСТ Р 54871

БИЗНЕС-ПЛАНЫ

Для качественной реализации различных проектов мы проводим консультационные сессии, разрабатываем концепции, бизнес-планы, технико-экономические обоснования, проводим маркетинговые исследования и фокус-группы, а также оказываем услуги по экспертизе коммерческих проектов.

УСЛУГИ ПЛАНИРОВАНИЯ

Мы предлагаем услуги по планированию проектов, начиная от разработки дорожной карты и заканчивая комплексным административным сопровождением процесса реализации, составление план-графиков проектов и ведение их в Oracle Primavera, подготовку документов для тендеров.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Наша компания оказывает комплексные услуги по управленческому консалтингу, включая консультирование руководства Заказчика, создание стратегии развития, проведение аудита всех бизнес процессов, аудита отдела продаж, полного аудита системы управления проектами и проектного офиса.

ФРАНЧАЙЗИНГ

Мы готовим компании к интенсивному росту. Услуга включает в себя, проведение аудита текущих операционных процессов, определение точек роста, подготовку к масштабированию, создание франчайзинговой модели, проработку юридических аспектов, упаковку предложения коммерческой концессии.

Оптимизация работы

Мы оказываем комплексные консалтинговые услуги по оптимизации функционирования компании, начиная от описания бизнес-процессов и до полного реинжиниринга деятельности предприятия.

Антикризисное управление

Услуги по выводу компании из кризиса, формирование дорожной карты и стратегии восстановления организации, обеспечение выполнения всех необходимых работ по разработанной концепции.

Развитие территорий

Формирование концепции развития территории, проведение маркетингового или фокус-группового исследования, разработка концепции проекта, просчет финансовой модели и экономических показателей проекта.

Внедрение управления проектами

Внедрение методов проектного менеджмента в деятельность организаций, разработка методологии управления проектами, подбор инструментария, обучение персонала.

Внедрение менеджмента качества

Внедрение системы менеджмента качества в компанию с последующей сертификацией по ИСО 9001. Разработка политики в области качества и детальных процедур управления.

Услуги стратегического менеджмента

Оказание консалтинговых услуг в области стратегического менеджмента, проработка стратегии, позиционирование на рынке, расширение круга потенциальных клиентов.

Услуги по разработке нормативных стандартов для компании

СТАНДАРТЫ

GANTBPM оказывает консалтинговые услуги по разработке различной нормативной документации по управлению проектами, бизнес процессам, а также административных и управленческих регламентов для компаний

МЕТОДОЛОГИЯ

Разработка методологий по управлению проектами

СТАНДАРТ УП

Разработка корпоративного стандарта по управлению проектами

РЕГЛАМЕНТ

Разработка регламента по управлению проектами

СТАНДАРТ БП

Разработка стандарта по бизнес процессам

Услуги по сертификации компаний в области менеджмента качества и управления проектами

СЕРТИФИКАТЫ

Консалтинговая компания GANTBPM проводит сертификацию предприятий в системе добровольной сертификации “Проектный менеджмент” областями сертификации являются процессы управления проектами, процессы управления портфелями проектов, процессы управления программами, а также процедуры системы менеджмента качества.

ISO 9001

Сертификация системы менеджмента качества

ГОСТ Р 54869-2011

ГОСТ Р 54869-2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектами

ГОСТ Р 54871-2011

ГОСТ Р 54871-2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению программой

Что такое бизнес консалтинг, технология увеличения прибыли

поделитесь заметкой с друзьями и знакомыми ⤵️

Бизнес-консалтинг — это стратегия, используемая не только крупными корпорациями, но и небольшими компаниями, существует консалтинг как для малого бизнеса, так и для среднего, есть и индивидуальный консалтинг.

В этой статье мы поговорим про определенный секреты бизнес-консалтинга и рассмотрим процесс консультирования изнутри, показав определенные нюансы, использование которых дает возможность получить конкретные и измеримы результаты от консалтинговой деятельности и наоборот…

Читать еще:  Красивый бизнес журнал

Содержание статьи [бизнес блог]

Бизнес консалтинг — внешний рычаг увеличения прибыли компании

Часто бывает, что даже самые умные предприниматели сомневаются и нуждаются во внешней поддержке, такие ситуации случаются довольно часто, особенно в условиях неопределенности, кризиса или деликатных ситуаций.

Бизнес-консалтинг — это услуга, которая за последние годы вызвала значительный интерес, а с интересом рынок стал насыщенный псевдо экспертами с высокими профессорскими званиями, но без полевого или какого-либо практического опыта.

  • Бизнес-консалтинг , проведенный правильно, может дать хорошие результаты.
  • Бизнес-консалтинг, проведенный некорректно приведет к созданию миража, иллюзии вашего успеха, в котором вы потерпите поражение.

Консалтинг для компании, для топ-менеджмента или собственников, может поднять компанию намного выше среднего по рынку, скорректировав понимание текущих проблем и открыв новые возможности для их решения.

Давайте внимательно посмотрим, как бизнес-консалтинг, влияет на оптимизацию предприятия.

Что такое бизнес-консалтинг и консультирование в целом?

В широком смысле консультирование — это помощь, оказываемая специализированными сервисными компаниями в повседневной работе предприятия, а также в его развитии, реструктуризации и изменениях.

Бизнес-консалтинг — это профессия, состоящая в признании статуса и общих операционных процедур, связанных с данной компанией.

В рамках этого процесса бизнес-консультант (советник) попытается определить пути улучшения общей операционной бизнес-модели, какой-либо конкретной задачи и поможет компании более эффективно использовать имеющиеся ресурсы.

Бизнес-консалтинг также включает в себя процесс прогнозирования возможных направлений будущего роста и подготовку к началу этого роста.

Связь консалтинга и бизнес-консультанта

Бизнес-консультант (советник) работает с клиентами в области стратегии, планирования и решения проблем и помогает клиентам развивать деловые навыки и знания.

Эти темы включают разработку бизнес-модели или маркетингового плана, а также определение того, какие есть различные методы использовать и как их использовать.

Бизнес-консалтинг предоставляет управленческий консалтинг, чтобы помочь организациям повысить эффективность и результативность. Специалисты анализируют компании и создают решения, помогая компаниям в достижении их целей.

Руководство компании может подозревать некоторые проблемы, которые препятствуют развитию компании, но могут не видеть картину с различных точек зрения.

Что делают консультанты?

Консультанты изучают общее состояние, строят общую модель причинно-следственных связей, а затем начинают системную оценку функций каждой части модели, включая функции управления и контроля; проводят сценарный и факторный анализ.

Параллельно бизнес советник определяет конкретные области интересов и начинает формулировать стратегии или варианты для решения этих проблем.

Какой процедуре следуют бизнес консультанты?

Не существует единой конкретной процедуры, которой всегда следует бизнес-консультант.

По сути, этот процесс в значительной степени зависит от текущей ситуации в компании и ресурсов, которыми она располагает.

Практически в каждой ситуации, связанной с бизнес-консалтингом, этот процесс в конечном итоге приводит к выявлению сильных и слабых сторон существующей бизнес-структуры, оценке рисков и возможностей, с различной степенью детализации.

Базовые этапы бизнес-консалтинга

Как правило, этапы бизнес-консалтинг можно разделить на три области: диагностика, оценка и реструктуризация.

  1. Диагностика — это знакомство с культурой компании, в том числе с тем, как в настоящее время работает все предприятие.
  2. Оценка включает идентификацию активов и обязательств, связанных с этой текущей моделью.
  3. Реструктуризация фокусируется на задаче реализации выделенных на этапе диагностики и оценки процедур.

Специалисты, которые работают в рамках бизнес-консалтинга, могут использовать несколько подходов к своей работе:

  • Одним из способов является специализация в одном или нескольких типах отраслей.
  • Другие бизнес-консультанты могут предлагать свои услуги в широком спектре.
  • Другие предпочитают сосредоточиться на проектах бизнес-консалтинга, которые адаптированы к потребностям малого бизнеса или крупной корпорации.

Вариантов может быть довольно много.

Экспертиза может включать опыт в таких областях, как информационные технологии, продажи, маркетинг, операционное управление, финансы или человеческие ресурсы.

Бизнес-консалтинг включает в себя множество услуг и аспектов деятельности компании. Это может быть:

  • юридические и финансовые консультации (право и финансы)
  • поддержка по вопросам налогообложения
  • ведение коммерческих книг
  • составление бизнес планов
  • помощь в разработке правил и стратегий управления компанией
  • аудит, оценивающий компанию
  • управление персоналом, кадровый консалтинг
  • налоги
  • финансовый анализ
  • общение со СМИ, PR, маркетинг
  • и другие

А может быть просто решение вашей проблемы, которая есть, но которую вы не можете формализовать.

У малого бизнеса есть много причин, чтобы рассмотреть бизнес-консалтинг с профессиональным консультантом.

Консультанты могут помочь вам:

  1. сэкономить время и деньги,
  2. предоставить консультацию,
  3. правильно распределить рабочую нагрузку,
  4. выявить и решить бизнес-проблемы.

Некоторые консультанты даже являются наставниками и советниками, которые работают с владельцами малого бизнеса с обширным планированием и стратегической работой.

Подумайте о найме консультанта, который является экспертом и обладает обширным опытом, вы можете получить довольно интересные решения, которые позволят увеличить прибыль вашей компании.

С чего начать поиск бизнес-консультанта?

В нынешние времена, как правило, не рационально нанимать специалистов всех бизнес-специальностей. Это создает огромные затраты и трудности особенно при расторжении договора.

Бизнес-консалтинг, является отличным инструментом в конкурентной борьбе между компаниями, который позволяет решить множество задач: снизить риски, увеличить прибыль, открыть новые возможности.

Задумайтесь о новой прибыли? и новом уровне бизнеса? — это довольно тяжело сделать, находясь в рамках текущего мышления, поэтому довольно часто задача бизнес советника заключается в расширении данного мышления.

Почему вы это не можете сделать самостоятельно?! — все очень просто — вы находитесь в своей текущей деятельности, а процесс размышления и поиска нового не является частью вашей стратегии.

Используйте бизнес-консалтинга в качестве специальной или долгосрочной стратегии — это хорошая инвестиция в свою компанию!

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector