Katcerina.ru

Деньги в сети
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Бизнес план закупки оборудования

Бизнес план промышленное оборудование

Открытие своего собственно промышленного производства является сейчас успешным делом. Промышленное оборудование пользуется спросом. Чтобы открыть свое предприятие, нужно сначала составить бизнес план по производству промышленного оборудования. И этот план должен быть идеальным, ведь это главное при открытии любого собственного дела. Чтобы его составить, нужно приложить много усилий, все учесть, ведь это основа вашего успешного предпринимательства. Если вы будете составлять бизнес план на промышленное оборудование сами, потратите много времени. Мы советуем вам приобрести готовый бизнес план на промышленное оборудование на нашем сайте.

Бизнес-план промышленное оборудование включает в себя

  1. Концепция проекта
  2. Оценка рынка
  3. План запуска бизнеса
  4. Инвестиции
  5. Источники финансирования: Кредит и Средства инвестора
  6. Доходы (План продаж)
  7. Расходы (Операционные расходы)
  8. Точка безубыточности
  9. Отчет о Финансовых результатах
  10. Отчет о Движении Денежных Средств (Cash Flow)
  11. Анализ рисков
  12. Анализ инвестиционных показателей
  13. Выводы
Количество скачиванийФормат бизнес-плана и финансовой моделиОбъем бизнес-плана
398Word, Excell, PDF60 стр.

Бизнес-план промышленное оборудование
с финансовыми расчетами

Выберите подходящий комплект

Базовый вариант бизнес-плана с основным описанием.Детализированный бизнес-план промышленное оборудование: полный комплексный анализ бизнеса.

Детализированная финансовая модель открытия промышленное оборудованиеДетализированный бизнес-план промышленное оборудование: полный комплексный анализ бизнеса.

Детализированная финансовая модель открытия промышленное оборудование

Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана.

Сокращен раздел инвестиционного анализа

Убран анализ рисков

Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли.

Описание концепции проекта и стратегических целей

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Описание концепции проекта и стратегических целей

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня

Объем: 30 страницОбъем: 60 страницОбъем: 60 страниц

Отзыв на бизнес-план «НПЗ»

Разработанный проект встретил одобрение со стороны нескольких банков, в результате чего был получен консолидированный кредит в размере 1,3 млрд. рублей. Благодарим за подробные консультации и помощь в согласовании проекта.

Лосев Б.Ю., генеральный директор нефтеперерабатывающего завода, Новосибирская область

Отзыв на бизнес-план «Производство пленки»

Бизнес-план, разработанный в соответствие со всеми требованиями ЮНИДО, позволил убедить потенциальных инвесторов в перспективности бизнес-идеи. В итоге общая сумма инвестиций составила 220 млн. рублей.

Никаноров Л.П., директор ООО «Полимерблок», Воронежская область

Отзыв на бизнес-план «Выращивание льна и конопли»

Хочу выразить благодарность за сотрудничество. В документе были учтены все наши пожелания, расчеты произведены с учетом инфляционных ожиданий и перспектив отрасли.

Давыдова О.П., главный бухгалтер АПК «Светлый», Самарская область

Бизнес план промышленное оборудование – это гарантия успешного начала вашей предпринимательской деятельности. Но самому нелегко его составить, ведь нужно все хорошо обдумать, ничего не упустить, рассмотреть все вопросы, касающиеся бизнес плана промышленного оборудования. Теперь вы можете спокойно заниматься своими делами, а наши специалисты все сделают за вас. Они постоянно занимаются исследованием рынка и отлично знают свою работу, поэтому создать для вас бизнес план промышленного оборудования не составит большого труда. Вам необходимо только оставить свои пожелания и ваш бизнес план будет готовый.

Наши специалисты составят бизнес план промышленного оборудования так, что вы легко подберете себе необходимую технику, будете знать из какого материала она должна быть произведена, сколько нужно потратить денежных средств, то есть вам предоставят всю необходимую информацию для вашего успешного бизнеса. Благодаря нашему бизнес плану, вы сможете проследить все финансовые расходы на ваше предприятие. С таким документом у вас не будет проблем по организации собственного производства.

Закажите на нашем сайте бизнес план на промышленное оборудование, который составят наши специалисты, и вы сможете потратить свое время на отдых или другое полезное дело. Только наши специалисты составят для вас бизнес план с минимальным риском. Ваше производство будет приносить вам прибыль, и доставлять удовольствие и радость, ведь ваша работа должна быть любимой.

Бизнес-план и финансовая модель промышленное оборудование содержат 40 таблиц, диаграмм и графиков:

АНАЛИЗ РЫНКА
1. Таблица «Параметры рынка: объем рынка
и динамика рынка»
2. График «Динамика российского рынка»

ПЛАН ЗАПУСКА БИЗНЕСА:
3. Таблица «Календарный план запуска бизнеса»

ИНВЕСТИЦИИ:
4. Таблица «План инвестиций»
5. Диаграмма «Структура инвестиционных вложений»
6. График «Динамика инвестиционных вложений»

ФИНАНСИРОВАНИЕ:
7. Диаграмма «Структура финансирования»
8. Таблица «Условия получения кредита»
9. Таблица «График возврата кредита»
10. График «Платежи по обслуживанию кредита»
11. Таблица «Итоговые результаты
по обслуживанию кредита»
12. График «Вложения и возврат средств инвестора»
13. Таблица «Прогноз возврата средств инвестору»
14. График «Окупаемость проекта
для инвестора»

ПРОДАЖИ:
15. Таблица «Продуктовые линейки, цены, объем продаж»
16. Таблица «Динамика роста продаж»
17. График «План продаж»
18. Диаграмма «Стоимость услуг/продуктов»
19. Диаграмма «Структура доходов»
20. Диаграмма «Соотношение объемов продаж по различным продуктам/услугам»

РАСХОДЫ:
21. Таблица «Постоянные расходы»
22. Таблица «Штатное расписание
и заработная плата»
23. Таблица «Расходы на аренду помещения»
24. Таблица «Параметры расчета переменных расходов»
25. Диаграмма «Структура постоянных расходов»
26. Диаграмма «Соотношение постоянных
и переменных расходов»
27. Диаграмма «Переменные расходы
по бизнес направлениям»

ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ:
28. Таблица «Расчет точки безубыточности»
29. График «Точка безубыточности»

ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ:
30. Таблица «Отчет о финансовых результатах»
31. График «Помесячный прогноз прибыли»
32. Таблица «Отчет о Движении Денежных средств»

АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ:
33. Таблица «Анализ чувствительности прибыли проекта»
34. Таблица «Анализ чувствительности прибыли инвестора»

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ:
35. Таблица «Инвестиционные показатели»
36. Таблица «Финансовый анализ проекта»
37. Диаграмма «Денежные потоки
по операционной деятельности»
38. Диаграмма «Анализ рентабельности»
39. Диаграмма «Удельные показатели эффективности проекта»

Читать еще:  Производство венков ритуальных как бизнес

ВЫВОДЫ:
40. Таблица «Финальное резюме проекта»

Обращайтесь к нам не только за помощью по бизнес плану на промышленное оборудование, но и за помощью по составлению любых бизнес планов. Наша компания работает для вас! Только наши профессионалы создадут бизнес план с учетом ваших пожеланий, тем самым помогут вам в открытии собственного бизнеса.

Вы хотите иметь готовый бизнес план на промышленное оборудование? Тогда мы ждем вас! Закажите у наших специалистов бизнес план, а свое свободное время потратьте на семью и детей. Мы работаем для вас!

Этапы закупочной деятельности

Какие основные этапы проведения закупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ существуют в современной бизнес-практике российских компаний?

Существуют следующие этапы закупки:

  1. Прогнозирование закупок.
  2. Установление потребности в закупках и их обоснование.
  3. Составление плана закупок на опредёленный период.
  4. Определение параметров конкретной закупки.
  5. Объявление очередной закупки.
  6. Сбор предложений потенциальных поставщиков.
  7. Определение победителя данной закупки.
  8. Заключение договора.
  9. Исполнение договора.

Для определения этапов размещения закупки товаров и услуг необходим анализ уже осуществлённых закупок за конкретный период по конкретному направлению и в целом по компании. По общему правилу все три названных базовых участника закупочной деятельности должны являться обособленными субъектами. При эффективной организации закупочной деятельности на каждой из стадий закупочного процесса их полномочия распределяются в соответствии со следующими принципами:

Инициатор анализирует собственную деятельность за предыдущий закупочный период и планы деятельности на предстоящий закупочный период с точки зрения наличия потребности в товарах (работах, услугах) в течение предстоящего закупочного периода, чтобы правильно запланировать этапы тендера.

При наличии потребности в товарах (работах, услугах) инициатор формулирует данную потребность и оценивает возможности её удовлетворения без проведения закупки (например, за счёт имеющихся складских запасов, в рамках уже заключённых договоров с поставщиками и т.п.).

В случае невозможности удовлетворения потребности в товарах (работах, услугах) инициатор доводит эту потребность до контролёров с обоснованием потребности в закупке, указанием объёма и начальной (максимальной) цены закупаемой продукции, а также сроков закупки с целью включения данной закупки в план закупок на предстоящий закупочный период.

Контролёры оценивают необходимость в данной закупке, возможность её проведения, обоснованность инициированных объёмов и начальной (максимальной) цены закупаемой продукции, а также сроков её закупки. В случае согласования контролёрами данной закупки она включается профессиональным закупщиком в план закупок на предстоящий закупочный период.

Сформированный план закупок на предстоящий закупочный период согласуется и утверждается контролёрами, после чего публикуется профессиональным закупщиком с соблюдением требований действующего законодательства. При возникновении необходимости внесения корректировок в утверждённый план закупок инициатор обосновывает перед контролёрами необходимость таких изменений, а контролёры, в случае согласования данных изменений, утверждают внесение профессиональным закупщиком изменений в план закупок.

До наступления предусмотренного утверждённым планом закупок срока проведения закупок инициатор отслеживает сохранение потребности в данной закупке, а также организационных и финансовых возможностей её проведения; в случае изменения потребностей или возможностей он инициирует внесение соответствующих изменений в план закупок в описанном выше порядке.

До наступления предусмотренного утверждённым планом закупок срока проведения закупок профессиональный закупщик в соответствии с заявленной инициатором потребностью разрабатывает документацию о закупке, отражая в ней потребности заказчика в продукции и иные сведения, предусмотренные действующим законодательством.

При наступлении срока публикации информации о закупке профессиональный закупщик публикует эту информацию в порядке, предусмотренном действующим законодательством.

После публикации информации о закупке профессиональный закупщик обеспечивает проведение закупочной процедуры, в том числе приём заявок потенциальных поставщиков, оценку и ранжирование этих заявок в соответствии с критериями закупочной документации, выбор и объявление победителя закупки, направление договора для подписания победителю.

После проведения закупки профессиональный закупщик публикует информацию о результатах закупки (о том, кто был выбран победителем, либо о том, что закупка завершена без выбора победителя) в порядке, предусмотренном действующим законодательством.

После объявления результатов закупки инициатор проводит преддоговорные переговоры с поставщиком и согласует проект договора с контролёрами.

После подписания договора с поставщиком инициатор обеспечивает исполнение этого договора со стороны предприятия, в том числе проводит досудебное урегулирование споров, контролирует соблюдение сроков платежей, отвечает за приём поставленной по данному договору продукции, проверяет качество данной продукции, подписывает от лица предприятия акты, свидетельствующие об исполнении договора.

После завершения договорных отношений с поставщиком инициатор отчитывается перед контролёрами об эффективности закупки.

Контролёры совместно с инициаторами и профессиональным закупщиком анализируют результаты закупок за определённый период и учитывают их при прогнозировании закупок будущего периода.

На каждой из описанных выше стадий закупочной деятельности важно соблюдать принцип соответствия полномочий и ответственности, в соответствии с которым ответственным за последствие того или иного решения является субъект, принявший данное решение.

Как открыть бизнес с нуля: оборудование для предприятий

Добавлено в закладки: 0

Широкое разнообразие производственных предприятий, действующих сегодня в промышленной системе, помогает сделать вывод о том, что одним из самых выгодных секторов современного бизнеса можно считать производство и поставку оборудования для предприятий. Для того чтобы новая фирма была действительно рентабельной и конкурентоспособной, следует решить многие организационные вопросы.

Оборудование для предприятий: выбор ассортимента, детали

Мини-завод по производству оборудования для промышленных предприятий отличается несколькими важными преимуществами. К ним можно отнести отсутствие необходимости арендовать большую производственную площадь, что существенно снизит стартовые расходы. Кроме того, небольшое предприятие дает возможность запустить производство сразу после оснащения цеха, что позволяет максимально быстро получать прибыль и окупить вложенные затраты. Штат мини-завода также может быть ограниченным и в зависимости от специфики компании включать всего 2-3 человек, это также позволит затрачивать минимум средств, что важно для предпринимателей, не располагающих значительным стартовым капиталом.

Поставки оборудования для бизнеса – дело, которые требует серьезного подхода. Закупая товары за рубежом (в Китае или других странах-производителях), необходимо в обязательном подготовить:

  1. Сертификаты соответствия.
  2. Заключение СЭС.
  3. Заключение экспертизы по вопросам охраны труда.
  4. Руководства по эксплуатации.
  5. Схемы систем.
  6. 2D чертежи промышленного оборудования.
  7. Материалы по проектированию.
  8. Фотографии (опционально).
  9. Разрешения Ростехнадзора.
  10. Техническая документация заводов-изготовителей, инструкции.

Необходимо провести маркетинговые исследования, чтобы определить величину спроса в своем регионе и остановиться на поставках какого-то конкретного вида оборудования.

Итак, ваш бизнес может быть связан с поставками оборудования для:

  1. Строительства
  2. Металло- и деревообработки
  3. Пищевой промышленности
  4. Химической промышленности
  5. Металлургии
  6. Горного дела
  7. Сельскохозяйственных и аграрных работ
  8. Производства стройматериалов
  9. Производства инструментов
  10. Полиграфическое оборудование
Читать еще:  Бизнес идеи с новыми технологиями

Некоторые типы и виды промышленного оборудования:

  • гидравлика,
  • оборудование для гидростанций гидроклапанов,
  • пневматические системы,
  • модули оборудования,
  • системы линейного перемещения,
  • уплотнительные манжеты,
  • станки,
  • экструдеры,
  • компрессоры,
  • ЧПУ.

В зависимости от вида станков, которыми вы собираетесь торговать, нужно посетить ряд инстанций.

Какие документы необходимо подготовить для перевозки оборудования из-за рубежа

Комплект документов напрямую зависит от вида станков и цели их использования.

Чаще всего необходимым документом является подтверждение соответствие продукции стандартам и требованиям, установленным на территории Таможенного союза, иными словами – сертификаты и декларации соответствия

— ТР ТС 004/2011 «О безопасности низковольтного оборудования»;

— TP ТС 005/2011 «О безопасности упаковки»;

— ТР ТС 010/2011 «О безопасности машин и оборудования»;

— ТР ТС 011/2011 «О безопасности лифтов»;

— ТР ТС 016/2011 «О безопасности аппаратов, работающих на газообразном топливе»;

— ТР ТС018/2011 «О безопасности колесных транспортных средств»;

— ТР ТС 020/2011 «Электромагнитная совместимость технических средств»;

На видео: Проектирование оборудования

Среди плюсов мини-цеха – возможность развития и расширения производства. Это даст шанс небольшой компании со временем развиться до полноценного завода. Таким образом, небольшой завод по производству оборудования может перерасти в крупное предприятие, которое будет иметь возможность сотрудничать не только с частными, но и с государственными и иностранными компаниями.

Не меньшим преимуществом мини-завода по изготовлению промышленного оборудования любого типа можно считать относительно небольшую конкуренцию в этой области. В связи с кризисными явлениями и тенденциями закупок оборудования зарубежного производства соответствующая ниша в отечественном бизнесе практически свободна. Эту особенность можно использовать, заняв в выбранном направлении лидирующую позицию.

На видео: Промышленное оборудование, советы начинающим

Важным преимуществом производства оборудования для предприятий будет возможность участия во всевозможных государственных программах, по результатам которых часто выдают гранты на открытие и развитие компании.

Есть и определенные сложности в создании бизнеса по производству специализированного оборудования. К примеру, для закупки оснащения для производства тех или иных станков и прочих деталей необходимо найти надежных производителей и поставщиков товара. Перед тем как заказывать производственное оборудование, обязательно проверить всю документацию, которая будет подтверждать высокое качество и надежность всех инструментов. Кроме того, производя оборудование, следует заручиться помощью специалистов, которые смогут предварительно составлять чертежи будущего оборудования и заниматься изготовлением инструментов, станков и прочего согласно с действующими техническими условиями.

Оборудование для предприятий может носить различный характер. При этом среди множества разновидностей используемых сегодня машин и приборов можно выделить наиболее актуальные и востребованные современными промышленными организациями.

На видео: Цехи от Бизнес Молодости, как начать вое дело с нуля и заработать

Для того чтобы понять, какие виды и типы оборудования могут стать хорошей идеей для нового бизнеса, следует изучить существующие тенденции этой отрасли предпринимательства.

Так, наиболее привлекательными с точки зрения уровня спроса и возможной прибыли будут такие направления производственного оборудования:

Для того чтобы начать успешный бизнес по производству любого из этих видов оборудования, следует изучить специфику производственного процесса каждого из них, чтобы определить некоторые важные аспекты. В первую очередь будущему предпринимателю следует выяснить уровень востребованности каждого из существующих направлений в своем городе и регионе, тем самым определив потенциал каждой из распространенных отраслей.

Как открыть бизнес с нуля: оборудование для предприятий

К универсальным и практически всегда востребованным можно отнести электрооборудование, а также станки и приборы для металлообработки, преимущественно – токарные и фрезерные станки.
Определив направление будущей деятельности, необходимо продумать идею и концепцию создаваемого предприятия. В первую очередь, следует решить, какой ассортимент продукции будет производить предприятие.

Если компания специализируется в области металлообработки, скорее всего это будут станки токарной и фрезерной группы, оборудованные датчиками, контроллерами и жидкокристаллическими мониторами. Именно такие современные приборы пользуются наибольшим спросом сегодня, и несмотря на некоторые сложности их изготовления выход на рынок с таким ассортиментом сделает предприятие востребованным и современным.

Как открыть бизнес по изготовлению оборудования для предприятий: последовательность действий

Результаты мониторинга рынка необходимо внести в бизнес-план: в этом документе следует сделать анализ выбранной отрасли производства, включая конкурентные компании, а также рассчитать необходимые для старта инвестиции. В бизнес-плане необходимо предусмотреть все существующие риски и оценить их вероятность, а также разработать способы, которые позволят их избежать. В бизнес-план нужно внести и себестоимость оборудования и расходных материалов, необходимых для производства выбранного вида оборудования, рассчитать, какую прибыль можно получить в результате продажи готового товара и на основе этих данных определить общую рентабельность будущей компании. Согласно средним показателям бизнес-плана, на оборудование мини-завода такого характера необходимы стартовые вложения не меньше 500 тысяч рублей, при этом полностью окупается фирма в среднем через 1 год.

Таким образом, именно бизнес-план станет первым и одним из основных этапов создания предприятия. Далее следуют такие действия:

  • поиск помещения для цеха;
  • закупка производственного оборудования и сырья;
  • подбор сотрудников;
  • пуск и наладка производственного процесса, проектирование будущей продукции цеха;
  • рекламное продвижение компании.

Как заработать на производстве и продаже оборудования в своем городе

Размер помещения цеха по изготовлению оборудования будет зависеть от масштабов производства и специфики создаваемой продукции. Так, для мини-завода по изготовлению электрооборудования в первое время будет достаточно производственного помещения размером около 100 кв.м, а также небольшого склада и офиса для всех организационных работ. Важно приобрести или взять в аренду такое помещение, которое изначально служило этой же цели – в таком случае меньше внимания придется уделять выполнению требований пожарной, санитарной и прочих контролирующих служб. Территориально мини-цех может находиться на окраине города или в промышленной его части, что позволит сэкономить на оплате аренды. Желательно только следить, чтобы поблизости не было основных конкурентов.

Производственное оборудование и инструменты, которые нужно будет закупить для начала работы компании, будет зависеть от выбранной специфики предприятия. На этом этапе важно подобрать проверенных и поставщиков, гарантирующих качество поставляемых инструментов и наличие необходимой сертификации.

Штат сотрудников будет зависеть от конкретной специфики предприятия, а также производственных масштабов. Для разработки и создания электрооборудования понадобятся инженеры – электрик, технолог, механик и некоторые другие сотрудники, специализация которых будет определяться конкретными заданиями, стоящими перед фирмой. Независимо от состава штата во главе компании должен быть руководитель (его функции может выполнять сам учредитель организации), с развитием организации в компанию желательно взять заместителя руководителя, бухгалтера и менеджеров, которые будут налаживать связи с поставщиками и заниматься поиском клиентов.

Читать еще:  Купить бизнес в тамбове

Особенности проведения рекламной кампании будут зависеть от специфики предприятия и целевой аудитории, на которую рассчитана продукция цеха. Практически всегда при открытии фирмы с нуля приходится рассчитывать прежде всего на небольшие предприятия – субъекты малого и среднего бизнеса. Для того чтобы изготавливать оборудование для предприятий по заказу крупных компаний, необходимо добиться определенного признания в своей области.

Таким образом, методы продвижения предприятия, которое будет изготавливать производственное оборудование, должны быть тщательно продуманы и ориентированы исключительно на потенциального покупателя. Прежде всего работает создание и оптимизация собственного сайта компании, кроме того, можно размещать информацию на тематических ресурсах в интернете, а также в специализированных СМИ. Отзывы и рекомендации действующих клиентов также помогут компании в продвижении и увеличении прибыли.

Регистрация предприятия: основные правила

Как и любое производственное предприятие, компания по изготовлению оборудования может иметь форму как физического, так и юридического лица. Индивидуальное предпринимательство для начинающей организации будет более простым и потребует значительно меньше финансовых вложений, поскольку для оформления ИП не нужно внесение стартового капитала, кроме того, уплата налогов потребует меньших регулярных отчислений.

Чтобы зарегистрировать ИП, достаточно иметь в наличии, паспорт и идентификационный номер, уплатить госпошлину и заполнить специальную форму заявления. Подавая заявление, к нему прилагают копии паспорта, ИНН и квитанции об уплате пошлины. Срок регистрации статуса индивидуального предпринимателя занимает до 5 рабочих дней.

Таким образом, открыть бизнес с нуля по производству оборудования для предприятий можно достаточно просто и с минимальными затратами. Предварительно следует лишь определить стратегию и план будущей организации.

Как составить бизнес план с нуля



В этой статье я хочу рассказать про то, как написать свой бизнес-план и
разобрать пошаговую инструкцию написания своего бизнес-проекта.
Разберемся для начала, для чего он вообще нужен.

  • 1 Для чего нужен бизнес-план
  • 2 Как составить бизнес план для себя
    • 2.1 Описание бизнес идеи
    • 2.2 Что нужно для начала бизнеса
      • 2.2.1 Поиск помещения и его критерии
      • 2.2.2 Закупка оборудования
      • 2.2.3 Подготовка необходимой документации
      • 2.2.4 Найм сотрудников
      • 2.2.5 swot-анализ бизнеса
      • 2.2.6 Цели проекта
  • 3 Резюме

Для чего нужен бизнес-план

Начинающие предприниматели иногда запускают свой бизнес без
какого-либо плана или проекта. Конечно, это не есть хорошо,
потому как импровизация порождает заминки, грубые и не очень ошибки, т.к. нет четкого понимания что делать на каждом из этапов построения своего бизнеса.

Отсутствие бизнес-плана при открытии своего дела равносильно отсутствию проекта дома, который вы взялись построить. Да, у вас может получится что то годное, если вы “матёрый строитель”, но в случае с новичками это точно приведет к ошибкам, а как следствие расходам.

Нужно понимать, что бизнес-план пишется в двух случаях:

    Первый случай, вы пишете бизнес-план, бизнес проект — для себя (со всеми операционками) Второй случай, когда вы это делаете для своих инвесторов (где самое важное доказать инвестору что вы не “верблюд”, а ваш проект действительно шоколад)

В первом случае бизнес проект который вы пишете перед стартом бизнеса, это ваш путеводитель, это ваша “карта” по которой вы двигаетесь.
Во втором случае акцент делается на то, насколько ваш проект интересен и насколько рентабельно вкладывать в него деньги. Сегодня я напишу именно о первом случае, как самому или самой написать бизнес план для себя, ну и что в нём должно быть 100%.

Как составить бизнес план для себя

Чтобы составить бизнес план самому или самой, необходимо чётко понимать цели написания этого бизнес плана.
Бизнес план в первую очередь, должен отражать сколько нужно денег для старта и какой прибыли стоит ожидать на каждом из этапов.

Во-вторых, необходимо выявить как можно больше подводных камней вашего бизнеса (в идеале все) и продумать как их обойти, либо предусмотреть связанные с ними расходы.
Итак, переходим к пунктам:

Описание бизнес идеи

В первом пункте бизнес-плана вы описываете саму идею вашего бизнеса. Вы должны четко описать свою бизнес стратегию. Это нужно сделать кратко, в 3 — 4 предложения.

    Описание вашего продукта или услуги Кому вы будете это продавать (кто клиенты) Почему у вас это купят Пошаговый план реализации проекта

Что нужно для начала бизнеса

Во втором пункте бизнес-плана вы прописываете пошаговые действия необходимые для реализации вашего проекта. По каждому пункту расписываете подробно первоначальные вложения и ежемесячные. Например:

Поиск помещения и его критерии

Если для вашего бизнеса необходимо помещение, то нужно проработать все эти пункты:

    Какая нужна площадь помещения Какая стоимость аренды нас устроит Где оно в должно находиться Наличие складского помещения Какая высота нужна потолков Состояние помещения (необходимость ремонта) Наличие на него необходимых документов

Закупка оборудования

То же самое по необходимому для бизнеса оборудованием:

    Перечень необходимого Определяемся с производителем оборудования Где покупаем/арендуем По какой цене Как будем завозить оборудование

Подготовка необходимой документации

Оформление документации, куда же без неё.

Найм сотрудников

Если ваш бизнес не бизнес одного человека, то нужно учесть вопрос кадров.

    Заработная плата Наличие необходимых разрешений Наличие спец образования Система мотивации Опыт сотрудников (либо можно взять без опыта)

swot-анализ бизнеса

Анализируем свой бизнес, а также нишу в целом, проводим анализ прямых конкурентов, какие у них слабые места, вы можете сделать лучше? Если да то как, и какие это вам даёт преимущества.

    Сильные стороны Слабые стороны Возможности Угрозы

Цели проекта

Необходимо наметить себе цели. В какой точке ваш бизнес будет через месяц, через полгода, через год. Какая доходность будет в каждой из этих точек, какие процессы будут проходить и какие приоритетные задачи решаться.

Резюме

Чтобы написать действительно качественный бизнес план нужно потратить огромное количество времени на аналитику, сбор информации по конкурентам, мониторинг цен. Но однозначно лучше на этапе планирования выявить жизнеспособность проекта. Как говорится “семь раз отмерь, один раз отрежь”. Благодарю за внимание, успехов в бизнесе!

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector