Katcerina.ru

Деньги в сети
6 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Бизнес за 100 долларов

Куда вложить 100 долларов, чтобы получить 200 | 10 вариантов для инвестиций

Выгодное вложение небольших долларовых сумм — достаточно сложный вопрос, с которым сталкивался каждый человек. Когда нам попадают в руки деньги, дальше у них только два пути или пропасть или размножатся. Вы не найдете человека который в трезвом уме и светлой памяти захочет потерять даже небольшую сумму денег — 100 долларов. Их ценят все и богачи и простые люди. Если человек говорит, что у него достаточное количество финансовых средств — он вам врет. Денежных ресурсов чуть-чуть да не хватает всем как простым людям, так и целым корпорациям для достижения новых целей. И дело не только в том, что человек бездонный сосуд желаний. Еще важно понимать, что человек от природы нуждается в постоянном развитии. Так уж он устроен. Поэтому нам важно, чтобы наши доллары не пропали, мы должны заставить их размножатся, а себя развиваться. Чем меньше сумма денег, тем сложнее их размножать – это закон! Но сложно не значит невозможно. В данной непростой ситуации важно поставить перед собой адекватную цель. С самого начала не сосредотачивайтесь на конечном результате и не считайте раньше времени прибыль. Не делайте фальстарт!

Подготовка к долларовым вложениям и правильная постановка целей

На первом этапе достаточно просто выйти на рентабельность. Быть в плюсах это уже первый шаг в нужном направлении. После можно развить и масштабировать процесс размножения денег. Все начинается с малого. По большому счету человеку процесс размножения важнее, самих денежных сумм. Когда мы говорим о больших деньгах, то правильно думать не о какой-то крупной сумме абсолютного значения. А речь идет о пускай небольших, но стабильных ежемесячных прибылях. Судите сами, что такое 100 долларов!? – это относительно маленькая сумма денег. А допустим 100 долларов – это ежемесячная прибыль уже значительно больше, а каждый день получать по стодолларовой купюре – шальные деньги! А теперь вопрос посложнее. Что лучше 10 000$ или объект для инвестирования с ежемесячной чистой прибылью в 150$ и приростом ежегодной доходности +10%? Большая сумма для человека, не умеющего правильно вкладывать деньги, ничего не значит. Можно купить остров за 1000000 долларов, который на следующий день затонет под водой из-за глобального потепления или катаклизмов. Существует масса других способов быстро потерять деньги… Суть в том, что если человек не умеет из 1 доллара создать 2, значит, ему управлять деньгами нет никакого смысла.

Примеры успешных стодолларовых вложений от молодых миллионеров

Сначала рассмотрим самые позитивные варианты. Существуют реальные истории успеха, которые начинались даже с меньших сумм. Примеры успешных молодых миллионеров:

  1. Фрейзеру Доэрти понадобилось 15 долларов, чтобы в 16 лет стать, миллионером производя и продавая джемовую продукцию. Он еще, будучи подростком, купил фруктов для запуска бизнес производства по варению джема.
  2. Кэмерон Джонсон создал и продал более десятка успешных бизнесов, которые начинались с небольших инвестиций. Одни из первых его бизнесов начинались со 100 долларов. Это ремесло сделало его миллионером еще к 20 годам.

Конечно же, к долларам молодые бизнесмены прикладывали свои инновационные идеи, данный факт был их преимуществом. Но не секрет что при любом инвестировании кроме денег нужно вложить еще бизнес идеи и желание прилагать усилия. Иначе ничего, ни у кого не получалось бы в целом мире. Созданием и размножением денег занимаются люди, которые имеют цель и получают удовольствие от работы над ее достижением. А все начинается с малого. Аппетит приходит во время еды, сначала вы делаете маленькие успехи в инвестировании потом большие.

Домашние бизнес идеи для вложения долларовой сотни

Самым прибыльным, но рискованным и в тоже время реальным вариантом вложения для сотни долларов является домашний бизнес. Существует, много домашних бизнес идей на любой кошелек. Идеи домашнего бизнеса могут начинаться из долларовой сотни и даже менее. Именно на этот сегмент приходится наиболее количество идей, не требующих особы затрат. Примеры домашнего бизнеса с маленьким капиталовложением:

Все домашние бизнес идеи можно начинать со стодолларовым капиталом вложения. Данный список можно продолжать. Главная задача найти самую оптимальную домашнюю бизнес идею, подходящую к конкретным условиям инвестора. Домашний бизнес лучший объект для инвестирования в соотношении прибыльности и объема вложений капитала.

Наименее рискованные вклады для минимальных капиталовложений

Вкладывать небольшие капиталовложения на банковский депозит достаточно пессимистично хоть и более, менее безопасно с точки зрения рисков. Даже на долгосрочный депозит с прибылью в 15% годовых в лучшем случаи на 100 долларах совершенно не ощутимо. Тем более треть прибыли съедает инфлюация. С точки зрения долгосрочных небольших инвестиций с малым риском можно рассматривать банковские депозитные вклады. Принести большую пользу от вложений при минимальных рисках поможет инвестиции в личное здоровье. За сто долларовых единиц можно приобрести тренажер. Такую сумму можно потратить на здоровое питание. Можно поехать с друзьями на активный отдых. Кемпинг с ночевкой на свежем воздухе благоприятно влияет на ваше самочувствие. Вы получите больше сил и энергии для заработка больших сумм. Риски нулевые польза максимальная. Люди часто тратят свое здоровье на карьеру и на заработок больших денег, а потом тратят все заработанные деньги на восстановления здоровья. Начать размножение денег со 100 долларов достаточно сложно. Когда французско-румынская компания производства автомобилей ДАЧИЯ и презентовали бюджетный, но добротный автомобиль на мировом рынки, они заявили: «Дорогой автомобиль сделать просто, намного сложнее создание бюджетного автомобиля, который при минимальных затратах будет соответствовать всем нормам комфорта и безопасности на достойном уровне». Поставив перед собой задачу, размножить сотню долларами будьте готовы к необходимости дополнительных инвестиций. Главную первую прибыль, которую вы получите это знания и опты в создании платформы для масштабирования инвестиционного проекта. Что в малом то и в большом. Если вам удастся за год из сотни сделать двести, то при наличии тысячи вы сможете сделать две. Инвестируйте в свои знания с помощью практического опыта.

Как построить бизнес со 100 долларов

Скинулись по 100 долларов

Александр Борисов:

– С Ерланом мы познакомились в колледже, в котором оба учились на связистов, и бизнесом заниматься никогда не планировали. Какую-то роль в том, что мы начали заниматься предпринимательством, сыграли такие книги, как «Богатый папа, бедный папа» Роберта Киосаки и т.п. Ну и вообще было желание зарабатывать самим, быть независимыми от наемной работы. Это была отправная точка, для того чтобы идти своим путем.

Ерлан Манакбаев:

– По окончании колледжа я ушел в армию на контрактную службу, а Александр учился в университете, я же его окончил заочно. Он студент, я военный, доходы у нас мизерные, а еще за учебу надо платить. Начали спонтанно. Александр сказал: «Надо что-то делать, давай скинемся!». Мы скинулись по 100 долларов, тогда доллар стоил 125 тенге, мизерная сумма. 25 тысяч тенге были нашим стартовым капиталом. У нас было единственное условие – не тратить эти деньги ни на что, зарабатываем мы или нет, но, к примеру, купить джинсы либо пообедать мы на них не могли. Эта сумма была неприкосновенным запасом.

Читать еще:  Начни свой бизнес картинки

Начали со спекуляции

Александр Борисов:

– Начали мы со спекуляции: что-то покупали, что-то продавали. Мобильники, Ipod, PSP, но в основном Sony PlayStation2 были нашим товаром. Однажды чуть не купили на перепродажу игрушечный вертолет. Например, мы брали PlayStation без комплекта, находили места, где дешево можно было докупить комплектующее, сами записывали диски, тем самым создавая готовые комплекты.

В тот момент мы перешагнули планку в 75 тысяч тенге, что для студентов было серьезными деньгами. Мы до сих пор вспоминаем этот рубеж, гордимся им. Не факт, что сейчас можно сделать какой-то большой прорыв, который мог бы принести подобные эмоции. Сейчас смешно, а тогда продашь что-нибудь на 3 тысячи тенге дороже и радуешься, что в кассе прибавились деньги. Так в первый год с этих 200 долларов, ничего не тратя, мы заработали 5000 долларов.

Ерлан Манакбаев:

– Оборота хватало на уже имеющийся товар. Хотелось чего-то большего. Мы начали заниматься мониторами. В какой-то момент запретили игровые автоматы. Им на замену пришли аппараты, требующие как раз такие мониторы. Появился спрос на обычные 17-дюймовые мониторы, Александр где-то нашел около 100 таких мониторов. Мы их купили, загрузили полную «ГАЗель», начали по одному продавать, а в какой-то момент пришел человек и купил все мониторы разом. Тогда мы заработали пусть немного, но что-то порядка 500 долларов сразу.

Перешли на автомобили

Александр Борисов:

– Затем мы начали параллельно заниматься продажей автомобилей. Покупали и продавали их, как, в принципе, и весь Казахстан тогда. Но мы понимали, что нужно заниматься чем-то определенным, конкретным. Предложили нашему общему другу Асету совместно начать делать первые шаги в коммерции. Собрались втроем в кинотеатре «Арман», пили чай и думали, думали. У меня всегда была любовь к материалу Alcantara. Мы думали, что можно делать из этого материала. Предлагалось и портмоне шить, и ремешки для часов. Асет выдвинул идею шить чехлы, к которой я поначалу отнесся скептически. В итоге пришли к общему мнению шить не модельные чехлы, а что-то универсальное. На тот момент аналогов товару не было. Неоткуда было что-то скопировать.

Ерлан Манакбаев:

– Затем мы благодаря родным и знакомым нашли что-то подобное. Обрадовались, купили примерно за 3 тысячи тенге эти старые чехлы как образец. Это было примерно то, что мы хотели. Но совершенно из других материалов. Мы доработали образец и подали на патент. После этого мы долго ездили по магазинам в поисках материалов, которые бы нас устроили. Материал Alcantara мы искали долго, тестировали, интересовались, кому какой материал больше нравится, затем остановились на том, который сейчас используем.

Стали шить чехлы

Ерлан Манакбаев:

– Мы никакого понятия о шитье не имели. Это сейчас мы уже много чего можем рассказать. Первые наши чехлы вообще были ужасными, там были кривые ромбики, у них был не совсем товарный вид, но тем не менее мы как-то умудрялись их продавать.

Швей мы искали по объявлениям. То одна сошьет, то вторая – и все как-то не очень. Узнавали цены в цехах, и нам называли просто заоблачные цифры. Затем благодаря стечению обстоятельств нам дали контакты цеха. Мы съездили, объяснили, что нам нужно, и начали пробовать шить. Сшили первую партию в количестве 20 штук и стали потихоньку продавать.

Нашли канал сбыта

Александр Борисов:

– Первые чехлы, которые находились в процессе разработки, стоили нам в три раза дороже. В сумме на этот проект мы собрали 4000 долларов. У нас не было бизнес-плана. Мы были совершенно неопытные. Но мы знали, чего хотим.

Ключевой фигурой была продавец на «Карсити», с которой мы случайно встретились через общих знакомых. Подошли к ней и сказали: «Мы хотим делать такой-то товар, но он будет дорогим. Вы хотите им торговать?». Она даже не видела наш товар, но согласилась. Сказала, что что-то подобное искала, в том числе и в Китае, но не нашла. Решила выкупать у нас все. Так и пошло, каким бы наш товар ни получался, мы его делали и отдавали на продажу. Оборот постоянно рос. Тогда у нас не было ни упаковки, ни качества, обычное кустарное производство. В этом плане у нас отличная страна, человек за новинку готов платить. Тогда накидки стоили 15 тысяч тенге, и никто никогда не предъявлял претензии, что это дорого или некачественно. Сейчас такая накидка стоит 9000 тенге, но уже в условиях определенной конкуренции. За эти деньги мы делаем бесплатную доставку и установку, даем один год гарантии. При этом клиент получает идеальный по качеству товар.

Зарегистрировали компанию

Александр Борисов:

– Самые первые чехлы мы начали продавать в 2008 году. Но официально зарегистрировались и создали компанию в 2010-м.

Ерлан Манакбаев:

– Сейчас мы продаем около 7,5 тысяч накидок в год. А за первый год мы, может быть, продали около 500. В первое время мы сами ездили устанавливать накидки, со временем взяли курьера, приобрели автомобиль для доставки и выкрасили его в корпоративный цвет – так организовали сервис. Но тем не менее нам есть куда развиваться и улучшать сервис.

Поехали по регионам

Александр Борисов:

– Я наблюдал за своим дядей, который был эксклюзивным дилером лакокрасочных материалов, продавал их в Алматы, и у него настал момент, когда он начал ездить по городам Казахстана в поисках партнеров. На его примере мы решили не тянуть и поступить так же. Искать партнеров в других городах. В Алматы на тот момент у нас уже было три точки. Решили не ждать, а сразу ехать. Денег-то всегда не хватает, но так совпало, что мы вкладывали средства в продажу автомобилей и надо было по этому поводу лететь в Астану. Заодно мы решили съездить и по делам CANTRA. Ходили по рынкам, буквально в каждую точку заходили и искали себе дилеров.

Ерлан Манакбаев:

– Может показаться, что все это было легко, но на самом деле это было очень тяжело. В Астане практически все отказывались с нами сотрудничать, говоря: «Что за ерунду вы нам пихаете!». Но мы все же нашли там бабушку, у которой был свой бутик. Дали ей товар под реализацию, сказали, мол, мы вас ни к чему не обязываем. Прошел буквально месяц, ей все понравилось, она попросила выслать еще. С ней мы работаем до сих пор. Через какое-то время снова собрались, заправили полный бак и поехали на восток страны. Так мы нашли новых партнеров в Усть-Каменогорске и Семее.

Читать еще:  Бизнес идея кафе

Александр Борисов:

– Своим дилерам мы всегда помогали. Мы давали объявления на сайте «Колеса» сразу по всем городам, в которых продаем продукцию. Дилер даже не знает, откуда клиент, а мы бесплатно предоставили товар и сами нашли ему покупателя. Это был бурный процесс. Сейчас мы работаем со всеми городами Казахстана. Бывало такое, что люди без проблем отправляли нам деньги, не зная нас в лицо, и ждали товар. Все происходило на уровне телефонных переговоров. Люди верили нам.

Ерлан Манакбаев:

– Сейчас мы начинаем серьезно работать с Россией. Больших показателей пока нет, но мы работаем в этом направлении. Один наш партнер запустил там сайт www.cantra.ru и продвигает наш бренд.

Организовали собственный цех

Ерлан Манакбаев:

– У нас все было на аутсорсинге, а это, во-первых, удорожание товара. Во-вторых, недостаток в контроле качества. Это была большая проблема. Решили, что нам надо в любом случае иметь свое производство, чтобы оно было рядом и мы могли что-то срочно заказать и держать качество на контроле.

Александр Борисов:

– Мы с Ерланом видим качество своим взглядом, а какой-то цех на аутсорсинге видит его иначе. Они принимали заказ по нашему образцу, а затем отдавали целую партию товара, которая обходилась нам дороже и при этом не соответствовала нашим требованиям. Мы отказывались принимать подобный товар, цеха не были согласны с нашим мнением. Появлялись разногласия. Поэтому и было принято решение открыть свой цех.

Появились конкуренты

Александр Борисов:

– Сначала конкурентов не было, потому что товар был совершенно уникальным. С течением времени стали появляться конкуренты, которые шили накидки низкого качества на дому, в ателье, в Бишкеке. Мы поинтересовались, можно ли запустить производство в Китае, выходило, что если делать хорошо, на нашем уровне, то по работе это будет стоить дороже, чем в Казахстане. А если же делать дешево, экономя на качестве, налогах, сервисе, и продавать на барахолке, тогда нужно в первую очередь перечеркнуть бренд CANTRA и предать свои принципы. Но нам это неинтересно.

Решили, на что потратить 10 тысяч долларов

Ерлан Манакбаев:

– У нас все идет по плану. Для нас один из самых важных вопросов – это расширение цеха, которое мы запланировали. Мы чувствуем постоянную нехватку производственных мощностей и поэтому к весне вдвое увеличим наш цех.

Второе направление – это интернет-рынок, у нас на сайте уже есть онлайн-покупка, но в планах у нас открыть полноценный интернет-магазин автотематики с доставкой, гарантией, возвратом, логистикой, со всем необходимым. Говорить об этом еще рано, но на самом деле целей и работы у нас еще много.

Наметили грандиозные планы

Ерлан Манакбаев:

– Мы работаем над развитием интернет-продаж, хотим больше выходить на рынки СНГ, в частности на Россию. Недавно думали об открытии собственного бутика, но нельзя же все сразу охватить. Если бы мы выиграли 50 тысяч долларов, то, наверное, было бы проще (Смеется.)

Александр Борисов:

– Что касается развития компании на мировом уровне, то все упирается в инвестиции. Почему нужно ориентироваться только на Казахстан или Россию? У нас люди и в Германию заказывают, и в США, Украину и Молдову. Интерес к нам растет, но финансировать командировки за рубеж, например в такие страны, как США, пока возможностей нет. Глобально мы, конечно, хотим, чтобы о нас знали не только в СНГ, но и во всем мире.

5 идей для бизнеса, на которые вам хватит 100 000 рублей

Для тех, кто чувствует в себе предпринимательскую жилку и готов наконец-то начать работать на себя.

1. Рассада и зелень

Идеальное время — весна и лето, но свежую зелень на продажу можно выращивать и в другие сезоны. Стартового капитала в 100 000 рублей хватит, если вы развернёте бизнес в теплице площадью 24 квадратных метра или чуть больше, которая будет стоять на принадлежащем вам участке. Основные расходы будут связаны с покупкой оборудования.

Вам понадобятся:

  • просторная зимняя теплица из поликарбоната;
  • семена;
  • грунтовая земля, удобрения;
  • стаканчики и поддоны для пикировки;
  • инструменты для высадки;
  • светодиодные лампы для освещения;
  • система капельного полива;
  • инфракрасные лампы для верхнего и нижнего обогрева.

2. Интернет‑магазин

Нет смысла продавать что‑то очень популярное, если у вас нет эксклюзивных условий от поставщиков: вы легко затеряетесь среди конкурентов. Выберите нишу, в которой вы очень хорошо разбираетесь: это поможет сразу прикинуть все тонкости логистики.

Что бы вы ни решили продавать, выясните сначала, подлежат ли ваши товары обязательной сертификации ЕДИНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ПРОДУКЦИИ, ПОДЛЕЖАЩЕЙ ОБЯЗАТЕЛЬНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ . Это особенно актуально, если планируете реализовывать продукцию собственного производства.

Также определитесь на старте, как ваши покупатели будут получать свои заказы: будете развозить их сами, привлечёте курьерскую службу или станете сотрудничать с пунктом самовывоза. Все эти сценарии предполагают совершенно разные затраты.

Вам понадобятся:

  • сайт (можно воспользоваться бесплатным конструктором или заказать разработку интернет‑магазина);
  • CRM‑система для работы с заказами;
  • склад, если товар громоздкий или вы стартуете с больших партий;
  • собственно, товары.

3. Канал на YouTube

Есть несколько способов превратить ведение видеоблога из развлечения в заработок:

  • Искать спонсоров и собирать пожертвования (донаты) на ведение своего влога (естественно, это сработает, только если ваш контент востребован).
  • Сотрудничать с брендами, интернет‑магазинами, которые готовы платить за привлечение клиентов.
  • Принять участие в партнёрской программе YouTube, чтоб получать доход с показов рекламы Google AdSense или подписки YouTube Premium, если зритель её приобрёл.

Открыть канал на популярном видеохостинге может любой. Тема роликов не регламентируется строго. Главное, чтобы она не шла вразрез с политикой YouTube, а размещаемые материалы были полезны и интересны аудитории. Особым спросом пользуются описания современных гаджетов, косметики, уроки кулинарии, ремонта, развлекательный контент вроде ток‑шоу или реалити‑шоу. Если вы геймер, это увлечение можно монетизировать. Ведь видеопрохождения компьютерных игр тоже очень популярны.

Вам понадобятся:

  • качественная техника для съёмок (недорогая камера со штативом, микрофон, ноутбук, подходящий для создания видеоконтента);
  • программы для обработки роликов.

Но главные затраты для этого бизнеса будут всё же не материальными. Вам придётся во многом разобраться. Например, как определять темы для каждого ролика, писать сценарии, вовлекать аудиторию, делать обложки для видео. Также предстоит узнать, как YouTube ранжирует контент, и работать с аналитикой.

4. Пункт проката оборудования и инструмента

Строительный фен или газонокосилка стоят недёшево, а требуются всего несколько раз в год. Поэтому вполне вероятно, что люди охотнее будут брать их в аренду, чем покупать.

Такой бизнес можно вести в павильоне торгового центра или даже в подвальном помещении. А если понадобится больше площади, лучше арендовать склад. Обязательно позаботьтесь об охранно‑пожарной сигнализации.

Вам понадобятся:

  • оборудование (можно б/у, но в хорошем состоянии), которое неизменно пользуется спросом: для начала — одна‑две дрели, перфоратор, газонокосилка и так далее;
  • системы хранения: стеллажи, ящики, а также чехлы;
  • минимальный набор мебели: прилавок, стулья для сотрудника на выдаче и для клиента;
  • сотрудник, который будет выдавать и принимать оборудование;
  • мастер по ремонту (на аутсорсинг).
Читать еще:  Каким бизнесом заняться студенту

Кстати, на последнем пункте первое время получится и сэкономить, если планируете сдавать в прокат новое оборудование. Ведь можно просто пользоваться гарантией производителя.

5. Франшиза

Возможно, бизнес с нуля выглядит как слишком сложная идея. Для её реализации у вас может быть недостаточно опыта и желания заниматься продвижением и привлечением аудитории.

Решением в такой ситуации может стать вложение в своё дело по франшизе до 100 000 рублей. Плюсы весомые: проверенный бизнес‑план, поддержка со стороны управляющей компании, готовая клиентская база, возможность пользоваться рабочей бизнес‑моделью.

  • в вашем регионе высокий спрос на этот вид товара или услуги,
  • ниша на рынке ещё не занята,
  • уровень конкуренции в ней небольшой.

На отечественном рынке можно найти франшизы и за 50 000 рублей, и даже дешевле (например, производство съедобных букетов или детских бизибордов). Но это не значит, что на 100 000 вы можете запустить сразу несколько бизнесов.

Обязательно проверьте, что входит в стоимость франшизы. Вам совершенно точно придётся потратиться на аренду помещения, а в некоторых случаях и на расходные материалы. Кроме того, у многих франшиз есть паушальный взнос — вступительная оплата, которая может превышать стоимость самой франшизы в два раза или даже больше. И если 100 000 рублей максимально возможная для вас сумма, логично будет искать варианты до 50 000 и без паушального взноса.

Опытные предприниматели советуют покупать франшизы, которым два года и больше. Ведь первые 12–18 месяцев бизнес только развивается, а процессы в нём проходят отладку.

Что нужно сделать, начиная любой бизнес

Предпринимательство должно быть легальным. Поэтому, какую бы идею для бизнеса вы ни выбрали, стоит потратить время и деньги на ряд важных процедур:

  1. Выясните, что вам больше подходит — ООО, ИП или самозанятость, — и зарегистрируйте свою деятельность.
  2. Откройте расчётный счёт в банке. Вы не обязаны это делать, если у вас не ООО, но для полноценного ведения бизнеса лучше всё же иметь такой счёт.
  3. Купите или возьмите в аренду онлайн‑кассу, если по закону Федеральный закон «О применении контрольно‑кассовой техники при осуществлении расчётов в Российской Федерации» от 22.05.2003 № 54‑ФЗ (последняя редакция) вам без неё не обойтись.

Не забывайте о рекламе: это тоже потребует дополнительных ресурсов. Можно попробовать продвигаться собственными силами через социальные сети и партнёрский маркетинг. Но со временем стоит найти средства на настройку таргетированной и покупку контекстной рекламы.

Семь бизнес-идей с доходом в несколько миллионов долларов

Определить проблему, найти наилучший способ ее решения и заработать на этом много денег. Звучит достаточно просто, правда? На самом деле это никогда не было так просто. На сайте Inc.com представлены самые инновационные бизнес-идеи 2019 года. Некоторые из них решают проблемы, о которых вы даже не подозревали.

1. Купи сейчас, заплати позже

С Perpay покупатели могут забрать продукцию домой, прежде чем они заплатят за нее. Проведенные исследования показали, что 40% взрослых американцев не могут позволить себе непредвиденные расходы на сумму $400. Стартап Perpay рассчитан для людей, у которых нет необходимого количества денег для совершения всех покупок в данный момент. Perpay покупает товары оптом – от холодильников и телевизоров до автомобильных шин и колясок – затем перепродает их за дополнительную плату, позволяя клиентам оплачивать их в рассрочку, вычитая нужную сумму из их зарплаты. Модель, кажется, работает: компания обслужила более 1 млн клиентов с момента своего основания в 2014 году и получила доход в размере $22,5 млн в прошлом году.

2. Бонусы в онлайн-магазине

Подумайте о бонусах, которые можно получить, вырезая не купоны из газеты, а с помощью мобильного приложения. Приложение стартапа Ibotta позволяет пользователям выбирать предложения кешбэка: после покупок в магазине они могут загрузить квитанцию и получить скидку до 10%. Компания установила партнерские отношения с более чем 1500 ретейлерами, включая Macy’s, Kohl’s, Lowe’s, HomeDepot, BedBath&Beyond, Uber, Expedia, Gap и Etsy. Приложение Ibotta скачали более 30 млн раз, а доход компании в 2018 году составил $157 млн.

3. Портативные зарядные устройства, которые никогда не разряжаются

На рынке есть много портативных зарядных блоков, но Tricopian за $25 обладает уникальной особенностью: его можно обменять на полностью заряженный в одном из киосков компании. Tricopian разместил свои киоски в местах с интенсивным движением, включая аэропорты, торговые центры и тематические парки – Sea World, Universal Studios, зоопарк Сан-Диего и т. д. При этом количество обменов не ограничено. В прошлом году Tricopian заработал $7 млн.

4. Получить финансовую помощь стало проще

Подача заявления на получение финансовой помощи вводит в заблуждение – и для 40% студентов с низким доходом отсутствие финподдержки означает, что они не будут зачислены в университет. Стартап Campus Logic создал платформу, которая упрощает процесс подачи заявки на получение финансовой помощи. Это помогает студентам находить возможности финансирования, на которое они имеют право, оповещая их о сроках и автоматизируя трудоемкие действия. Компания B2B, которая в прошлом году получила доход в размере $14,2 млн, продает свое программное обеспечение университетам, внедряющим платформу в свою работу.

5. Закуски со всего мира

Стартап Universal Yums отправляет своим подписчикам коробку с закусками из разных стран каждые четыре недели. Многие закуски – от сладких (корейские шоколадные пироги) до соленых (тайские пряные жареные морские водоросли) – не найти в США. Каждая коробка сопровождается историей, играми и рецептами соответствующей страны. Бизнес на снеках в прошлом году оказался прибыльным и принес компании доход в $12,7 млн.

6. Совместное подписание договоров аренды

Люди с плохой кредитной историей могут столкнуться с проблемой получения разрешения на аренду. Liberty Rent Guarantee выступает в качестве соучредителя для заявителей, которые испытывают проблемы с получением аренды. В обмен за месячную арендную плату компания соглашается быть соучредителем до шести месяцев, в случае если арендатор нарушает договор аренды. Часто это все, что нужно арендодателю. Компания получила более 8000 одобренных договоров аренды с момента своего основания в 2014 году и доход в размере $2,2 млн в прошлом году.

Clarity снимает часть стресса при покупке обручального кольца. Интернет-магазин ювелирных изделий позволяет потенциальным клиентам создавать собственные кольца в онлайн-режиме, затем печатает их 3D-копии и отправляет клиентам. Те в свою очередь могут бесплатно примерить макет будущего кольца. Как только пользователь уверен, что кольцо ему нравится, он его покупает. Брильянты также выбираются самостоятельно. Стартап принес своим создателям в 2018 году доход в размере $19 млн.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector
×
×