Katcerina.ru

Деньги в сети
4 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Макет бизнес плана образец

Макет бизнес плана

Макет утвержден постановлением Правительства РФ от 22 ноября 1997 г. № 1470, приложением №1 к Положению об оценке эффективности инвестиционных проектов при размещении на конкурсной основе централизованных инвестиционных ресурсов Бюджета развития Российской Федерации.

Рекомендуемая структура бизнес-плана 1. Титульный лист

3. Анализ положения дел в отрасли

(назначением раздела является указание на характер отрасли, 3-4 стр.)

4. Производственный план

(назначением раздела является аргументация выбора производственного процесса и характеристика технико-экономическим показателей, согласно проектно-сметной документации, до 5 стр.)

5. План маркетинга

(в разделе должно быть показано, что реализация товара не вызовет серьезных проблем, и определен объем затрат на сбыт продукции, до 5 стр.)

6. Организационный план

7. Финансовый план

(раздел является ключевым, по нему планируются затраты на реализацию проекта и определяется его эффективность, до 5 стр.)

1. Титульный лист

Должность _____________Фамилия И.О.

» «________________________ 200_ г.

(краткое название проекта)

Название и адрес предприятия

Имена, адреса и телефоны основных учредителей с указанием доли в уставном капитале

Фамилия, имя, отчество руководителя организации-претендента

Суть проекта (3-5 строк)

Форма участия государства в финансовом обеспечении проекта

Финансирование проекта (в процентах):

заемные средства (отдельно — отечественные и иностранные)

средства государственной поддержки

Сметная стоимость проекта

Срок окупаемости проекта

Кем и когда разработана и утверждена проектно-сметная документация

Наличие заключений государственной вневедомственной (независимой), а также экологической экспертизы (наименование организации и даты утверждения)

Заявление о коммерческой тайне

Резюме представляет собой краткий обзор бизнес-плана и описывается на 2-3 страницах.Оно должно включать следующую информацию:

наименование, описание и цели проекта;

описание ситуации на рынке и в отрасли;

преимущество продукции или услуг предприятия

собственные ресурсы компании и ее текущее финансовое состояние;

потребность в инвестициях, направления их использования, предполагаемые источники финансирования (таблица 1 и таблица 2);

срок возврата заемных средств;

если реализация проекта позволит решить социальные вопросы, то указать их.

3. Анализ положения дел в отрасли

Рекомендуемый объем раздела 3-4 стр. В разделе должно быть доказано существование рынка сбыта продукции или услуги с помощью следующей информации:

общая характеристика потребности и объем производства продукции в регионе или России;

значимость данного производства для экономического и социального развития страны или региона;

ожидаемая доля организации в производстве продукции в регионе или в России;

потенциальные конкуренты (указать наименования и адреса основных производителей товара, их сильные и слабые стороны);

указать какие и где появились аналоги продукта за последние 3 года.

4. Производственный план

Рекомендуемый объем раздела — до 5 стр. В разделе должна быть дана аргументация выбора производственного процесса и характеристика технико-экономических показателей с помощью следующей информации:

программа производства и реализации продукции (таблица 4);

описание технологии и организации производства;

состав основного оборудования, его поставщики и условия поставок; лизинг оборудования;

поставщики сырья, материалов и ориентировочные цены;

численность работающих и затраты на оплату труда (таблица 5);

стоимость производственных основных фондов (таблица 7);

форма и норма амортизации (таблица 7);

годовые затраты на выпуск продукции, себестоимость единицы продукции (таблица 6);

капитальные вложения (таблица 1) и общая стоимость инвестиционного проекта (таблица 2);

обеспечение экологической и технической безопасности.

5. План маркетинга

Рекомендуемый объем раздела — до 5 стр. В разделе должно быть показано, что реализация товара не вызовет серьезных проблем, и определен объем затрат на сбыт продукции. Раздел должен содержать следующую информацию:

описание рынка сбыта продукции или услуги;

определение патентной ситуации;

описание конечных потребителей;

описание организации канала сбыта продукции или услуги;

обоснование объема инвестиций, связанных с реализацией продукции (таблица 2), торгово-сбытовые издержки (таблица 6);

обоснование цены на продукцию (таблица 4);

расходы и доходы в случае проведения послепродажного обслуживания;

программа по организации рекламы с примерным объемом затрат;

программа реализации продукции (таблица 4).

6. Организационный план

Рекомендуемый объем раздела 2-3 стр. В разделе указываются законодательные, нормативные и другие документы, имеющие правовую силу и отношение к данному проекту, а также график реализации проекта:

сведения об организации (статус, уставный капитал, состав организации, финансовое положение);

расчеты коэффициентов оценки структуры баланса организации: текущей ликвидности, обеспеченности собственными средствами и их отношения к величине заемных средств в составе средств финансирования проекта, восстановления (утраты) платежеспособности в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 20 мая 1994 г. № 498 «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий» (Собрание законодательства Российской Федерации, 1994, № 5, ст. 490). Методика расчета коэффициентов изложена в приложении № 1 к указанному постановлению Правительства Российской Федерации и Методических положениях по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса, утвержденных Федеральным управлением по делам о несостоятельности (банкротстве) при Государственном комитете Российской Федерации по управлению государственным имуществом от 12 августа 1994 г. № 31-р.

Читать еще:  Бизнес на предметах интерьера

форма собственности организации;

члены совета директоров, краткие биографические справки;

обладатель права подписи финансовых документов;

распределение обязанностей между членами руководящего состава;

поддержка проекта местной администрацией.

7. Финансовый план

Рекомендуемый объем раздела — до 5 стр. Раздел является ключевым, по нему планируются затраты на реализацию проекта и определяется его эффективность. Он должен включать следующие пункты:

1. Объем финансирования проекта по источникам (таблица 3) с информацией:

документально подтвержденное согласие коммерческих банков или других заимодателей на предоставление средств и условия их предоставления;

ходатайство о предоставлении средств федерального бюджета на возвратной и платной основе с подкрепленными сведениями об отсутствии других источников;

в случае стремления претендента получить государственную гарантию при потери вложенного капитала в разделе необходимо охарактеризовать риски и обосновать значение гарантии.

2. Финансовые результаты реализации инвестиционного проекта (таблица 8).

3. Определение эффективности инвестиционного проекта, которая оценивается по показателям срока окупаемости, точки безубыточности и бюджетного эффекта:

срок окупаемости представляет собой период времени с начала реализации проекта по данному бизнес-плану до момента, когда разность между накопленной суммой чистой прибыли с амортизационными отчислениями и объемом инвестиционных затрат приобретет положительное значение. Срок окупаемости рассчитывается по данным таблицы 9.

точка безубыточности соответствует объему реализации, начиная с которого выпуск продукции должен приносить прибыль и рассчитывается как отношение величины постоянных расходов к разности цены продукции и величины переменных расходов, деленной на объем реализации продукции. Данные о постоянных и переменных расходах принимаются согласно таблице 6.

бюджетный эффект инвестиционного проекта определяется как сальдо поступлений и выплат федерального бюджета в связи с реализацией данного проекта (таблица 10). В расчетах проводится дисконтирование объемов поступлений и выплат по годам реализации проекта:

чистый дисконтированный доход государства как эффект от реализации проекта (ЧДД) определяется суммой погодовых сальдо поступлений и выплат в бюджет, приведенных к ценам первого года:

где Т — суммарная продолжительность жизненного цикла проекта, включая строительство объекта и эксплуатацию основного технологического оборудования;

Pt- ежегодная разность выплат и поступлений в бюджет (таблица 10, пункт 3);

t — годы реализации проекта (t = 1, 2, 3 . );

d — коэффициент дисконтирования.

коэффициент дисконтирования (di) без учета риска проекта определяется как отношение ставки рефинансирования (г), установленной Центральным банком Российской Федерации, и объявленного Правительством Российской Федерации на текущий год темпа инфляции (i):

4. Поправка на риск проекта определяется по данным следующей таблицы:*коэффициент дисконтирования, учитывающий риски при реализации проектов, определяется по формуле: где P/100 — поправка на риск.

Шаблон бизнес-плана

«Утверждаю»
Генеральный директор ____ «_______»
__________________________ФИО
» «________________________ 20_ _ г.
(печать)

БИЗНЕС-ПЛАН

Название проекта

Настоящий документ является внутренним документом ____________ и содержит конфиденциальную информацию, касающуюся бизнеса и текущего состояния ____________ . Вся информация, содержащаяся в настоящем документе, является собственностью ____________ . Передача данного документа какому-нибудь стороннему лицу неправомочна. Любое дублирование данного документа частично или полностью без предварительного разрешения _____________ строго запрещается.

Содержание

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СВЕДЕНИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
3. АНАЛИЗ РЫНКА И ОЦЕНКА ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ПРОЕКТА
4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
5. ОПИСАНИЕ КОНЕЧНЫХ ПРОДУКТОВ (УСЛУГ)
6. НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ
7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
8. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
9. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
10. ПРОГНОЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОЕКТА
11. ОПИСАНИЕ РИСКОВ
12. ПРИЛОЖЕНИЯ

1. Резюме проекта

Краткое описание проекта с указанием основных параметров.

  • Цель и сущность проекта;
  • Характеристика технического решения;
  • География проекта;
  • Сроки реализации проекта;
  • Сумма инвестиций по проекту;
  • Основные операционные и финансовые показатели эффективности проекта;
  • Источники финансирования проекта;
  • Бюджет проекта (планируемый год);
  • Инициатор проекта.
Читать еще:  Примеры бизнес услуг

2. Сведения об участниках проекта

В данном разделе приводятся сведения об участниках проекта:

2.1. Инициатор проекта
2.2. Компания, ответственная за реализацию проекта
2.2. Партнеры
2.3. Консультант по проекту
2.4. Юридическая структура проекта, включая:
• наименования компании, ответственной за реализацию проекта;
• местонахождения и юридического адреса;
• номинальной стоимости участия, доли в уставном капитале (%).

3. Анализ рынка и оценка целесообразности проекта

3.1. Анализ рынка и конкурентов

В данном разделе необходимо описать и четко сформулировать рыночный сектор/сегмент, то есть ту часть рынка, на которую ориентированы товары/продукция/работы/услуги. Описание рынка может быть представлено в свободной форме, при этом должны быть освещены следующие вопросы:

  • Сектор/сегмент рынка;
  • Группы потребителей и их предпочтения;
  • Наличие конкурентов в сегменте/секторе рынка;
  • Перспективы развития рынка.

Кроме того, необходимо привести экспертные оценки Инициатора проекта о перспективах выхода на рынок товаров/продукции/работ/услуг, которые предполагается поставлять, включая возможные объемы сбыта, и влияние их на уровень рыночных цен на эти товары/услуги.

В пункте «Сектор/сегмент рынка» необходимо дать краткую характеристику основных рынков и их сегментов, размера рынка, важнейшие тенденции и ожидаемые изменения. Кроме того, указываются ориентиры для цен.

Характеристика рынка и сегментов рынка содержит информацию о наименовании рынков и его сегментов, сведения о компаниях, работающих на данном рынке, в данном регионе. Здесь же сообщается о емкости рынка – максимально возможном объеме сбыта данной продукции/работ/услуг. При описании цен указывает как цены, существующие на рынке данной продукции (услуги), так и предполагаемую цену на свою продукцию.

В отношении конкурентов необходимо указать: кто является крупнейшим производителем аналогичной продукции (услуги), основные преимущества продукции конкурентов, уровень цен на продукцию конкурентов, реклама продукции конкурентов. После анализа конкурирующей продукции делаются выводы о степени конкурентоспособности.

3.2. Риски проекта

Описываете всевозможные риски проекта.

4. Маркетинговый план

В данном разделе кратко описывается маркетинговый план – способы продвижения товаров, продукции, работ, услуг на рынке.

4.1. Рыночная стратегия

Необходимо описать принципы работы компании в выбранном сегменте рынка, предполагаемую долю рынка и способы ее расширения, возможные сценарии поведения в случае изменения объемов рынка и поведения конкурентов, перспективы работы на данном рынке.

Следует отобразить следующие аспекты рыночной стратегии:

• Политика ценообразования;
• Торговая политика;
• Реклама и продвижение продукции;
• Контрагенты.

При освещении принципов ценообразования, используемых в проекте, необходимо уделить внимание следующим направлениям:

  • Использование ценовой политики для усиления рыночных позиций;
  • При описании торговой политики в рамках проекта следует отразить, каким образом компания предполагает продвигать на рынок свои товары/услуги. В частности, должны быть описаны условия гарантийного и сервисного сопровождения и т. д.;
  • При описании планируемой рекламной политики следует указать, каким образом, с использованием каких ресурсов, с привлечением каких рекламных служб будет осуществляться продвижение продукции компании на рынок, и какие потребуются финансовые затраты. При представлении сведений следует описать информацию о планируемых каналах распространения рекламной и прочей информации о компании и его товарах /услугах в целях создания и развития имиджа компании и продвижения своей продукции. В отношении предполагаемых контрагентов указываются сведения об их опыте работы на данном рынке, их репутации, а также об опыте взаимоотношений с Инициатором и соучредителями.

4.2. План сбыта продукции

В данном разделе представляется план сбыта продукции, работ, услуг, который должен учитывать сезонность спроса на продукцию компании, технологические и логистические возможности компании, его поставщиков, подрядчиков, агентов и потребителей.

План сбыта должен соотноситься с планом производства.

5. Описание конечной продукции / услуг

5.1. Краткое описание продукта (услуги);
5.2. Основные параметры;
5.3. Требования к сертификации, лицензированию.

6. Обоснование научно-технической реализуемости

6.1. Данные по созданию опытных образцов продукции, возможности их серийного производства;
6.2. Перечень необходимых условий для серийного производства (лицензии, новые материалы, уникальные производственные установки, уникальное оборудование и инструментарий);
6.3. Обоснование экологической безопасности проекта;
6.4. Сравнение технических характеристик продукции с аналогами, существующими на рынке, или аналогами, которые могут появиться в те же сроки, что и продукция проекта.

Читать еще:  55 идей бизнеса книга

7. Организационный план

7.1. Должны быть представлены организационные схемы по всем основным этапам реализации проекта;
7.2. Описан состав кооперации и роль каждого участника.

8. Производственный план

Производственный план должен содержать:

• Описание производственного процесса;
• Описание технического решения по проекту;
• Наличие производственных мощностей и производственной и торговой инфраструктуры;
• Источники поставок сырья, материалов, оборудования;
• Обеспеченность трудовыми ресурсами;
• Планируемая производственная программа.

9. Инвестиционный план

  1. План-график реализации проекта;
  2. Направление инвестиционных вложений;
  3. Источники финансирования.

В разделе указывается информация об источниках финансирования проекта.

По заемным источникам финансирования указываются: условия выделения средств (срок, размер годовой платы за пользование средствами, способ финансирования, форма обеспечения возврата средств/залог, залогодатель и прочие) в соответствии с установленной стоимостью финансовых ресурсов, текущей рыночной конъюнктурой.

В случае, если поступление финансовых средств осуществляются в виде вложений в акционерный капитал, то необходимо предоставить информацию по взносу каждого участника.

10. Прогноз финансовых результатов проекта

В данном разделе приводятся предположения (нормативы) для формирования доходной и расходной части проекта, основные операционные и финансовые показатели проекта и его эффективности.

10.1. Описание доходной части проекта по основным статьям

  • Показатели: 1 год, 2 год, 3 год, 4 год, 5 год;
  • Виды дохода.

10.2. Описание прямых и операционных расходов по основным статьям

  • Показатели: 1 год, 2 год, 3 год, 4 год, 5 год;
  • Прямые расходы;
  • Операционные расходы.

10.3. Расшифровка капитальных затрат

Показатели: 1 год, 2 год, 3 год, 4 год, 5 год.

10.4. Показатели операционной эффективности

  • Показатели: 1 год, 2 год, 3 год, 4 год, 5 год;
  • Наименование показателя.

10.5. Финансовые результаты (прибыли-убытки)

10.6. Денежный поток проекта

10.7. Показатели эффективности

  • Наименование. Значение по проекту:
  • NPV $ (Net Present Value) — величина, равная сумме приведенных к сегодняшнему дню дисконтированных денежных потоков;
  • IRR % (Internal Rate of Return) — процентная ставка, при которой чистая приведённая стоимость (чистый дисконтированный доход — NPV) равна 0;
  • Срок окупаемости проекта.

10.8. Анализ чувствительности проекта.

11. Описание рисков

11.1. Описание рисков;
11.2. Мероприятия по их минимизации.

12. Приложения

Указываете список приложений к вашему бизнес-плану.
______

Шаблоны и образцы бизнес-планов

В данном разделе собраны шаблоны и образцы бизнес-планов в разрезе различных сфер бизнеса. Статьи, рекомендации и готовые примеры бизнес-планов являются лишь учебными пособиями. Они помогут вам найти ответ на вопрос «Как написать бизнес-план».

ВНИМАНИЕ! При работе с материалом учитывайте, что условия рынка, цифры, законодательство и другие факторы меняются из года в год!

«ОСНОВЫ составления БИЗНЕС-ПЛАНОВ», методическое пособие для субъектов малого и среднего предпринимательства Красноярского края (Министерство экономического развития и инвестиционной политики, 2012 г.)

А-В Г-З И-К Л-М Н-П Р-С Т-Ф Х-Я

А-В

АВТОСЕРВИС / АВТОМАСТЕРСКАЯ

АТЕЛЬЕ

АУДИО-ВИДЕО (розница)
Дисков суперстар

Г-З

ГОСТИНИЦА (мини-гостиница, хостел)

ЗАХОРОНЕНИЕ ДОМАШНИХ ЖИВОТНЫХ
Кладбище домашних животных

И-К

КАМИНЫ (проектирование и строительство каминов)
Как организовать каминное дело: работа с огоньком

Л-М

МЕБЕЛЬ (производство, продажа)

Н-П

НОЧНОЙ КЛУБ

Р-С

РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР
Образец бизнес-плана городского комплексного культурно-развлекательного центра. Цель проекта — создание и последующее развитие конкурентоспособного городского специализированного культурно-развлекательного центра, благоприятных условий для отдыха и развлечения жителей и гостей города.
(Источник: cfin.ru, 94,500 Кб)

САЛОН КРАСОТЫ

СОЛЯРИЙ

СЫР
Организация производства сыра. Цель проекта – организация на базе имеющихся производственных площадей производства по изготовлению твердых сыров типа «Гауда» и расширение деятельности предприятия.
(Источник: cfin.ru, 1,770 Мб)

Т-Ф

ТИПОГРАФИЯ
Создание мини-типографии для малых и средних тиражей Цель бизнес-плана — нахождение частных инвесторов либо привлечение инвестиционных фондов для создания предприятия. Оценка перспектив, разработка стратегии. (Источник: cfin.ru, 546,748 Kб)
Как открыть мини-типографию?
Образец бизнес-плана — Типография цифровой печати в Тюмени. Цель проекта — создание типографии, работающей на технологии Direct Imaging методом цифровой печати за счет различных источников финансирования (акционерный капитал — увеличение уставного капитала за счет выпуска дополнительного количества акций, лизинг, кредит банка для оплаты авансового платежа по лизингу и покрытия дефицита наличности). (Источник: cfin.ru, 559,921 Кб).
Открытие мини-типографии

ФЕРМА
Бизнес-план по созданию МИНИ-ФЕРМЫ (предприятия по производству молочной продукции на базе собственного приусадебного хозяйства) (64 Kb)

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector