Katcerina.ru

Деньги в сети
2 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Салонный бизнес книги

Вышла достойная книга о салонном бизнесе

Российский салонный бизнес испытывает настоящий дефицит качественной литературы о том, как начинать и вести салонный бизнес. Есть несколько отраслевых журналов – «Империя красоты и здоровья», «Красивый бизнес», «LesNouvellesEstetique».

Есть несколько внятных Интернет-сайтов (Салон красоты под ключ, Салонный бизнес, СПА viaSPA и так далее). Есть крошечное количество более-менее интересных книг и монографий участников рынка салонных услуг и консалтеров в этой сфере. Остальное – увы, настоящая макулатура, состоящая либо из переводных западных книг (зарубежный опыт совсем не применим для российских реалий индустрии красоты), либо из журналистских опусов «а ля бестселлеры из серии как заработать миллион». И вот, наконец-то появилась достойная книга от человека, работающего в отрасли семь лет. Вот что пишет в предисловии своей книги «Салон красоты: СТАВКА НА УСПЕХ» Светлана Петрова:

В течение нескольких лет консультируя директоров действующих салонов красоты или людей, решивших инвестировать деньги в салонный бизнес, эксперты сталкиваются с одной и той же проблемой, которую можно охарактеризовать как взгляд производственника. Каждый владелец делает салон «под себя». Почти все инвесторы при этом поступают одинаково, размышляя и действуя, как в быту: ищут место, закладывают фундамент, воздвигают стены, обустраиваются и приглашают друзей на новоселье. За праздником наступают рабочие будни, и с каждым месяцем все безрадостнее: клиенты почему-то не бегут в их замечательный салон, а ежемесячные немалые отчисления грозят поглотить оставшиеся средства.

Потенциальные владельцы салонов красоты не догадываются, что красота, творческие процессы салонного бизнеса – это только верхушка айсберга, ослепительно-белоснежная, сияющая в лучах солнца. Но он имеет сложную подводную часть. Сервисный бизнес признан самым нестабильным, хрупким, непредсказуемым. Проблема его успешности состоит в том, что в салонах красоты продается не товар народного потребления, а услуга, которая является виртуальной до момента ее завершения. Иными словами, это всегда покупка кота в мешке. Замечательно, если клиент получает то, чего ожидал.

Как ни странно, на рынке конкуренция между салонами идет за персонал, а не за клиента. Не понимается главный фактор успеха салонного бизнеса, его основной стандарт – довольный клиент! На деньги из его кармана живет и развивается весь салон, созданы рабочие места, каждый сотрудник благодаря клиенту питается, одевается и организует свой досуг. Клиент в первую очередь определяет материальный и имиджевый успех владельца салона красоты. Без него, родимого, закроется любой замечательно устроенный объект. Кто ваши клиенты, чего они хотят, чего ждут, в чем нуждаются? Где работают, живут, что покупают, где отдыхают, каков их статус.

Читать еще:  Какой бизнес процветает

Будь вы успешным стилистом, мудрой домохозяйкой или эффективным менеджером по продаже сотовых телефонов, все равно вам невозможно без ошибок построить салонный бизнес. Лампочка, предназначенная освещать изголовье кровати, не может достойно осветить зал заседаний. Необходимо понимать, какими характеристиками должен обладать сильный источник света, чтобы применить его к другим нуждам.

«Внутренняя кухня» бизнес-процессов в любой отрасли не розовый пряник с белой глазурью, подаваемый потребителям на маркетинговой сцене. Я не пытаюсь убедить в том, что построить салон красоты и успешно управлять им – для вас недостижимая мечта. Напротив, я с особым усердием приложила весь свой опыт, чтобы предельно четко объяснить все закономерности, законы и течения салонного бизнеса. И тем самым вложила в ваши руки инструмент успешности в индустрии красоты.

Оглавление книги «Салон красоты: СТАВКА НА УСПЕХ»:

История парикмахерского дела 1990-х годов, или Как это было 20 лет назад…

ГЛАВА I. ПОРТРЕТ КЛИЕНТА НОВОГО ТЫСЯЧЕЛЕТИЯ

Чего хочет современная женщина

Салонный рынок сегодня, платежеспособность клиентов завтра

Суперприбыльный салон красоты. Как преуспеть в этом бизнесе

НАСТРОЙКИ.

СОДЕРЖАНИЕ.

СОДЕРЖАНИЕ

Кузнецов Михаил Иванович, Иванова Елена Сергеевна

Суперприбыльный салон красоты. Как преуспеть в этом бизнесе

Целью авторов было предоставить читателю ответы на многие жизненно важные вопросы, касающиеся деятельности салона красоты или иного предприятия салонного бизнеса.

Задача оказалась непростой. Но книга все же состоялась благодаря помощи и поддержке многих людей, которым авторы хотели бы выразить свою признательность.

Авторы благодарят Марину Трушкову и Елену Зенину – сотрудников издательства «Вершина» за то, что книга увидела свет.

Также большое спасибо Виктору Ильину за бессонные ночи, который помог сделать книгу интересной и легко читаемой.

Авторы выражают свою признательность Юрию Нефедову, Наталье Кононовой, Светлане Петровой, Максиму Сергееву, Олегу Звереву, Андрею Андрееву, Игорю Пинскому, Спартаку Каюмову за их активную помощь, идеи и практические советы, использованные нами при подготовке этой книги.

Мы благодарны и всем сотрудникам Академии индустрии красоты за активную моральную поддержку при создании книги.

Индустрия красоты существует испокон веков и будет существовать всегда. Во все времена женщины старались быть привлекательными, красивыми. Достаточно вспомнить Клеопатру, мадам де Помпадур и других красивых женщин.

Читать еще:  Продам бизнес в магнитогорске

В России салонный бизнес зародился сравнительно недавно, примерно 10–15 лет назад, особенно если говорить о косметологии. Ранее эта сфера услуг была представлена лишь советскими парикмахерскими, которые сложно отнести к представителям салонного бизнеса.

В настоящее время эта отрасль активно и успешно развивается. Появляются новые революционные технологии, современные косметические препараты, новое оборудование. При этом салонный бизнес становится все более привлекательным с различных точек зрения: инвестиционной, социальной, экономической, организационной.

Многим инвесторам кажется, что открыть новое предприятие салонного бизнеса очень просто. Однако на самом деле этот шаг подобен прыжку в пучину, где вас подстерегают свои опасности. Давайте же вместе попробуем разобраться, как с наименьшими потерями пройти путь создания салона красоты.

Что для этого нужно? Прежде всего:

• огромное желание добиться успеха, в том числе экономического;

• любовь к потенциальным клиентам;

• необходимые финансовые источники;

• знания и навыки организации бизнеса.

Последнее можно приобрести либо методом собственных проб и ошибок, либо путем обучения.

Вы держите в руках уникальную книгу. В ней собран и обобщен богатый опыт по созданию и развитию различных предприятий индустрии красоты. Ведь при активном развитии этой отрасли до сих пор не существует ни одной книги по успешному ведению этого бизнеса.

Салонный бизнес – бурно развивающаяся отрасль, в которой представлены различные предприятия (парикмахерские, салоны красоты, имидж-студии, студии нейл-дизайна, студии загара, косметоло-гические центры, клиники эстетической медицины и пр.). К этой же отрасли можно отнести различные спортивно-оздоровительные предприятия, в том числе и фитнес-центры, а также разнообразные косметологические центры и центры по коррекции фигуры.

Безусловно, в этой же сфере работают и фирмы-производители, поставщики оборудования для салонов красоты, косметических препаратов, разработчики новых методик, фирмы, оказывающие разнообразные услуги в этой отрасли (обучение, техническое обслуживание, консультации).

Широкая популярность салонного бизнеса привлекает новых инвесторов и в то же время отпугивает их наличием серьезной конкуренции.

В настоящее время салонный бизнес получает активное развитие не только в крупных городах. Люди стали активно заниматься своей внешностью. Услуги предприятий салонного бизнеса стали более востребованными, при этом активно развиваются новые направления, такие как косметология, трихология и т. п., формируется настоящая индустрия салонного бизнеса.

Для богатых инвесторов создание салона красоты может иметь имиджевый аспект, для людей со средними доходами собственный салон красоты рассматривается как источник материального благополучия.

Читать еще:  Купить телефон для бизнеса

Однако на рынке действительно существует довольно значительное количество салонов, и ежегодно открывается множество новых. Наступает определенное насыщение рынка предприятиями салонного бизнеса. Как для новых «игроков», так и для уже действующих все актуальнее становится вопрос повышения рентабельности и эффективности своего предприятия. «Конкуренты не дают расслабиться». Для успеха предприятия необходимо повышать свою конкурентоспособность, улучшая элементы управления, маркетинга.

Создание успешно развивающегося и прибыльного предприятия салонного бизнеса – важная и непростая задача, которую ставит перед собой каждый руководитель и владелец. Однако это удается не всем. Так, статистика свидетельствует о том, что в нашей стране доля неуспешных предприятий в этой отрасли (с «нулевым» или «минусовым» балансом) составляет около 20 %, притом что в Европе этот показатель составляет порядка 2,3–3,7 %.

Рентабельность предприятия салонного бизнеса зависит от ряда факторов:

• правильной маркетинговой и рекламной политики;

• успешного управления предприятием;

• грамотной работы специалистов предприятия с клиентами, особенно это касается администраторов;

• организации планирования и учета на предприятии.

Многие неудачи происходят от недостаточного понимания и внимания к потребностям этого непростого и интересного бизнес-направления. Основными проблемами многих предприятий салонного бизнеса являются:

• неверная мотивация руководителя при принятии решения о создании предприятия;

• поверхностный просчет экономических показателей;

• неверная мотивация персонала предприятия в процессе работы;

• слабое представление о маркетинге, отсюда ошибки в ценовой и рекламной политике;

• недостаток информации о новинках рынка;

• непонимание основных положений для создания успешного бизнеса;

• отсутствие системы подготовки и повышения квалификации руководящего персонала предприятий;

• отсутствие системы отбора и тестирования квалифицированных кадров;

• отсутствие на предприятии внятной корпоративной культуры, системы планирования.

Методы решения возникающих проблем часто заключаются в следующем:

• осознание самой проблемы и ее источников;

• выявление «заинтересованных» сторон;

• реализация плана развития;

• контроль получаемых результатов и эффективная корректировка планов.

Учет и решение возможных проблемных ситуаций позволяет создать успешно развивающееся предприятие салонного бизнеса.

Эти простые советы руководителю нередко бывает трудно реализовать из-за:

• отсутствия личного опыта решения подобных задач;

• сложности видения ситуации со стороны и понимания ее в целом;

• вовлеченности руководителя в проблему.

Опыт большинства успешных руководителей показывает, что получать стабильный и высокий доход от

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector
×
×