Katcerina.ru

Деньги в сети
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Четыре лапы франшиза

Франшиза Четыре лапы

Франшизу «Четыре лапы» представляет авторитетная компания, работающая на рынке с 1992 года. Ее специализация – реализация товаров по уходу за питомцами. Также под брендом «Четыре лапы» образовываются благотворительные фонды помощи бездомным животным.

Вид деятельности

Описание компании

Компания «Четыре лапы» образовалась на российском рынке в 1992 году. В 1999 году стартовала франчайзинговая сеть. За 7 лет успешной работы бренд «Четыре лапы» зарекомендовал себя, как поставщик качественных товаров для животных, из ассортимента которых можно выбрать предмет любого назначения.

На сегодня по всей стране открыто 104 партнерских зоомагазина под брендом «Четыре лапы» и 85 собственных. Такая крупномасштабная сеть говорит о том, что товары для животных пользуются популярностью на рынке, и доверие клиентов к торговой марке «Четыре лапы» растет.

Описание франшизы

«Четыре лапы» — это, в первую очередь, супермаркет товаров для животных всех пород и видов. Здесь можно приобрести не только лекарства, средства гигиены, игрушки, одежду, переноски, поводки, шлейки, ошейники, места для отдыха, лотки, клетки, но и интересные редкие аксессуары. Работает магазин в средней ценовой категории, благодаря чему, товары в нем по карману покупателям различного социального статуса.

«Четыре лапы» — это не только магазин. Его руководство также основало фонд поддержки бездомных животных. С его помощью питомцы находят новые дома, получают необходимый уход и лечение. К тому же, именно такой подход к ведению бизнеса привлекает новых клиентов, а богатый ассортимент товаров по приемлемым ценам делает их постоянными.

Обучение и поддержка

  • обучение партнера тонкостям ведения бизнеса зоомагазина;
  • предоставление контактов поставщиков, которые предоставляют скидки, как партнеру «Четыре лапы»;
  • обучение персонала дистанционно;
  • разработка дизайнерского макета оформления магазина с привязкой к помещению;
  • возможность использования рекламной продукцией;
  • консультационная помощь в вопросе выбора помещения;
  • сотрудничество на всех этапах;
  • возможность пользоваться уже готовым и раскрученным интернет-магазином зоотоваров «Четыре лапы».

Преимущества франшизы

  • работа под узнаваемым брендом, что обеспечивает лояльность покупателей и постоянную клиентскую базу;
  • востребованность товаров на рынке;
  • за счет грамотной ценовой политики стоимость товаров выгодна для покупателей;
  • использование готового интернет-магазина дает возможность расширить рынок распространения своей продукции, увеличивая прибыль;
  • предоставление всех рекламных материалов значительно экономит средства как при открытии, так и при дальнейшем функционировании магазина;
  • консультационная помощь значительно облегчает ведение бизнеса и помогает в решении различных вопросов;
  • открытие готового бизнеса;
  • проведение совместных маркетинговых мероприятий.

Требование к франчайзи, помещению

Требуемая площадь для открытия зоомагазина «Четыре лапы» — не менее 100 кв. м. Обязательно напряжение в сети не менее 4 кВт. Наличие водопровода приветствуется. Желательно снимать павильоны в торговых или бизнес-центрах на первой линии. Также отдается предпочтение отдельно стоящим зданиям, площадям в жилых домах на первом этаже с личным входом, запасным выходом, возможностью разместить вывеску на фасаде и парковочными местами в шаговой доступности.

Расчет прибыли

Стартовые инвестиционные вливания для открытия зоомагазина должны составлять не менее 2500000 руб. Такая сумма необходима для снятия площади, ее ремонта и первоначального закупки полного ассортимента товаров. Обязательный взнос составляет 500 000 руб. Ежемесячные платежи владельцу франшизы 100 000 руб. Окупаться вложения начинают через полтора года, в зависимости от региона и проходимости магазина. Рентабельность бизнеса 22%.

ТОП 10 франшиз зоомагазинов с отзывами за 2020 год — купить лучшую франшизу зоомагазина в каталоге Партнеркина

Ссылаясь на официальные статистические данные, Россия занимает второе место по количеству домашних животных относительно населения. Это значит, что практически в каждой семье есть питомцы. Не обязательно кошки и собаки (кошки — на первом и собаки — на втором месте, соответственно, по популярности среди любителей животных). Существует немало экзотических видов домашних питомцев, за которыми требуется постоянный и не дешевый уход. Чем «живёт» бизнес зоомагазинов и как правильно его открыть, получая максимальный доход рассмотрим подробнее.

Бизнес зоомагазинов

Исследуя детально рынок зоомагазинов, эксперты отмечают, что товары для животных относятся к группе жизненно необходимых. Они входит в основную статью расходов семей, имеющих домашних питомцев. В кризисные времена спрос на подобные товары падает, но не сильно. Скорее, снижается интерес к определённым группам товаров, которые не относятся к самым необходимым, например, игрушки, миски, дорогие переноски и прочее.

Согласно статистике, прирост рынка зоомагазинов наблюдается постоянно и стабильно, несмотря на экономические спады. За прошедший год было отмечен прирост рынка на 30%. Таким образом, рынок зоомагазинов можно характеризовать, как достаточно конкурентный. Поэтому для привлечения клиентов стоит серьезно поработать. В качестве сильной стороны будущего бизнеса можно выбрать одно из направлений и сделать его, как основу свое дела:

  • широчайший ассортимент, в котором будут присутствовать редкие товары;
  • обслуживание высокого класса;
  • оказание дополнительных услуг, которых нет у конкурентов, например, доставка или предварительный заказ по каталогу из Европейских стран;
  • постоянное проведение акций, работа со скидками на определенные группы товаров.
Читать еще:  Единый визовый центр франшиза

В любом случае, чтобы зайти на рынок с минимальными вложениями и максимальной прибылью, необходимо провести детальный анализ в своем регионе и использовать наработанные бизнес-процессы. Это и многое другое предлагается к бизнесу по франшизе.

Обзор франшиз зоомагазинов

Бетховен – одна из крупнейших сетей магазинов по продаже товаров для домашних животных в России. Главная особенность – крупный формат магазинов, выдержанных в узнаваемом фирменном стиле, так как торговые точки открыты по всей стране. Подобный бизнес отличает расширенный франчайзинговый пакет и сотрудничество по договору концессии с регистрацией в Роспатенте. Также проводится детальная поддержка при открытии, формировании ассортимента.

Петбург – сеть зоомагазинов, отличающихся доступной ценовой политикой. Также есть собственное производство аксессуаров и наполнителей Petseven. Работает интернет-магазин. Представляет собой франшизу «под ключ». Есть несколько форматов сотрудничества, от которых зависит размер паушального взноса.

BookingCat – отель для кошек, где также оказывается квалифицированная помощь специалистов. На базе есть магазины, где можно приобрести все необходимое для животных. Франшиза полного цикла. Ведется постоянная работа маркетологов и специалистов по рекламе.

ЛеМуррр – сеть зоомагазинов, реализующих качественные товары для животных от мировых производителей. Франшиза полного цикла. Франчайзинговая система включена в программу поддержки малого бизнеса «Быстрый старт». Предоставляется вся необходимая помощь при открытии магазина и его развитии.

Husse – марка шведских кормов для домашних животных, которые считаются одними из лучших в мире. Под этой франшизой производится продажа и доставка корма от этой торговой марки. Предоставляется обучение персонала, внутренняя интернет сеть, интернет-магазин, производится оповещение о новинках. Личный консультант помогает на всех этапах при открытии магазина.

Четыре лапы – сеть супермаркетов, где осуществляется продажа товаров для животных. При покупке франшизы предоставляется полный пакет, необходимый для быстрого и успешного старта. Проводится поддержка на консультационном уровне.

Золотая рыбка – магазины, занимающиеся продажей товаров для животных. В работе используются современные технологии продаж. После подписания договора, франчайзи передаются все необходимые материалы для открытия магазина. Проводятся постоянные тренинги для повышения квалификации в этой области.

Babin – торговая марка кормов для животных. Приобретая франшизу, становитесь их распространителем. Нет необходимости в найме персонала, аренде торгового и складского помещения. Предоставляется полное обучение и гарантируются своевременные поставки кормов.

Зоологика — предлагает франшизу интернет-магазина по продаже товаров для животных. Обучение по ведению бизнеса предоставляется. Требования к франчайзи – возможность доставки, город с населением не менее 500 тыс. чел.

Бренд франшизыБетховенПетбургBookingCatЛеМурррHusseBabin
Роялти, % в мес. от выручкиНетНетОт 12000 руб./мес.НетНет1001% в годНет
Паушальный взнос, тыс.руб.170По запросу20090От 2000 евро500150От 200
Рекламный сбор, %, руб.НетНетНетНетНетНетНетНет
Первоначальные инвестиции, тыс.руб.1800 — 5000От 790От 300700 — 27001402500 — 50001500 — 20002000
Срок окупаемости, мес.От 12От 12От 6От 12От 1218От 12От 12
Количество собственных/ франшизных точек109 / 125 / 152 / 30109 / 8520 / более 100085 / 10426 / 22 / 27

Открытие зоомагазина по франшизе: план действий

Необходимо определиться с нишей товаров. Для этого проводится детальное изучение рынка и конкурентов в целом. После выбора франшизы, производится регистрация бизнеса, согласно той формы, которая требуется партнером. Обычно это ИП или ООО.

Важно найти удачное место для магазина. В случае с зоомаркетами — это 90% успеха. Выбирается помещение там, где гарантируется хороший поток клиентов. Хорошим местом будет вблизи мест выгула животных, недалеко от частного центра, парков или ветеринарных клиник.

Самое кропотливое – работа с поставщиками. Если контакты не предоставляются по франшизе – ищем сами. Средняя наценка на такие товары – 50-60%. Если производить закуп с Китая ее можно поднять до 500% но, это все по согласованию с франчайзером.

Важно грамотно разместить товар, чтобы любой клиент мог найти без труда все, что ему нужно. Раскладка товара – целое искусство, которому должен обучить франчайзер.

Набор персонала желательно проводить среди опытных в этой области продавцов. Если таковых не имеется, то необходимо провести обучение, чтобы персонал мог грамотно проконсультировать покупателей. Как правило, франшиза предусматривает обучение продавцов.

Как выбрать франшизу зоомагазина и не закрыться через год

Что отличает выгодную франшизу зоомагазинов от убыточной:

  • возможность обучения не только персонала, но и самого партнера;
  • предоставление контактов лучших поставщиков товаров, а если повезет, то и корпоративную скидку можно получить;
  • разработка дизайна под ваше помещение, и вообще, предоставление подробнейшего бренд-бука.

Особое внимание заслуживает наличие роялти, только в случае предоставления постоянной помощи и консультаций по юридическим, финансовым и маркетинговым вопросам.

Зоомагазины: отзывы действующих франчайзи

Наталия о «Золотой рыбке»: «Обычный магазин зоотоваров, который и сама бы открыла. Деньги паушального взноса лучше бы отдала хорошему специалисту в этой области, который бы научил, помог с наполнением товара – было бы тоже самое. Ах да, я бы еще не платила роялти, которое якобы идет на повышение квалификации. Все это враки, так как то, что они дают, есть в свободном доступе в сети. Только от дел отвлекают. В общем, бизнес прибыльный, но смысла от покупки этой франшизы нет».

4 лапы

Год1999
Сайтhttps://4lapy.ru/
Всего магазинов189
Своих85
По франшизе104
Мин. вложения, a2 500 000
Окупаемость, мес.18
Доход/мес., a138 000
Отчисления владельцу, a100000

О компании

«4 лапы» — сеть магазинов по продаже товаров для домашних животных. Регионами развития бизнеса являются большие города России и страны СНГ.

Компания начала свою деятельность в 1992 году, работа по франшизе — в 1999 году. На сегодня существует 85 собственных предприятий и 104 франчайзи.

О франшизе

· Инвестиции составляют 2 500 000 рублей.

· Окупаемость бизнеса за 18-24 месяцев.

· Паушальный взнос — 500 000 рублей.

· Роялти составляет 100 000 рублей.

· Рекламные отчисления в пределах 100 000 рублей.

· Требуемая площадь помещения — 100 кв.м.

· Размещение в ТРЦ или на первом этаже отдельных зданий с хорошей проходимостью.

· Наличие хорошей вентиляции в помещении.

· Минимальное количество сотрудников — 2-4 человек.

· Ежемесячный доход составляет 138 000 рублей.

Привилегии для франчайзи

Сеть магазинов «4 лапы» предоставляет своим потенциальным партнерам ряд преимуществ.

1. Помощь в поиске помещения для будущего магазина;

2. Предоставление рекламных материалов, маркетинговая поддержка;

3. Наличие готового интернет-магазина, пользоваться которым могут все франчайзи;

4. Обучение сотрудников и руководителя филиала опытными специалистами компании;

5. Проведение постоянных консультаций, в случае возникновения вопросов;

6. Возможность посещать различные семинары, конференции и тренинги для получения опыта.

Франшиза 4 лапы отзывы

В основном существуют только положительные отклики о сети магазинов, занимающихся продажей товаров для домашних животных. Это отличный сегмент в рынке предоставления услуг. Благодаря регулярному наличию спроса на подобную продукцию, существует большая возможность получать хорошую прибыль.

Андрей с Чехова, франчайзи с 2011 года позитивно отзывается о компании и сотрудниках. Когда возникали определенные сложности перед открытием, их можно было быстро решить со специалистами фирмы, которые оперативно отвечали на все вопросы.

Инна с Омска интересовалась открытием франшизы «4 лапы» в 2014 году. Ей понравилась система ведения бизнеса, и возможность получить хороший бизнес с узнаваемым брендом.

В целом, франчайзинговая деятельность компании «4 лапы» имеет большой успех. Значительное количество покупателей пользуются услугами магазинов под этим брендом из-за хорошего качества продукции.

Мы купили франшизу зоомагазина, благодаря которой потеряли две машины и жилье. Реальная история

Россияне отличаются любовью к братьям нашим меньшим. Они подходят к содержанию животных всё более ответственно и с большей охотой тратятся на хорошие корма, витамины и ветпрепараты. Немудрено, что растёт и популярность такого бизнеса, как зоомагазин. Правда, самостоятельно открыть такой бизнес новичку может показаться весьма сложной задачей. Очень сложно предусмотреть и учесть все нюансы этого бизнеса, особенно начинающему предпринимателю. В таком случае помочь может приобретение франшизы зоомагазина. А может и не помочь!

Сегодня в гостях у журнала Reconomica молодая девушка, родители которой решили открыть свое дело и купили франшизу зоомагазина. Что из этого вышло, читайте далее.

Как мы купили франшизу зоомагазина

Меня зовут Ангелина, мне 20 лет. Я подрабатываю на создании эскизов для татуировок, но все равно у меня остается очень много свободного времени, которым и решила воспользоваться моя мама.

Два года назад моими родителями было принято решение открыть собственный магазин. Я не знаю, как так получилось и почему они решили открывать именно зоомагазин, но это случилось. Мама приобрела совершенно бесполезную франшизу, которую купила на деньги от продажи собственного автомобиля. Бесполезной она была из-за того, что от неё не было никакой помощи.

Единственное, что франшиза давала, — название, но оно ничего не значило для местных жителей. Поиск поставщиков и обустройство магазина велись самостоятельно.

Мой папа — военный, совсем недавно вышел на пенсию. Мама работала продавцом в магазине нижнего белья, но поспешно уволилась, т. к. родители решили, что будут открывать дело вместе.

Дело пошло

Начался период кредитов и продажи имущества. Всего под кредиты у них ушло больше миллиона, продали коммуналку. Денег на то, чтобы платить продавцам не было, поэтому работали мы сами.

Несколько раз пытались найти продавцов, но редко кто находился, и долго они не задерживались. Зарплата была небольшая, если откровенно — маленькая. Все были недовольны: продавцы — зарплатой, мама — их работой. Некоторые умудрялись даже обворовывать, таких после ревизий увольняли.

Основной упор делали на корма для животных, пытались создать максимально широкий ассортимент.

Мама заказала у местной дизайнерской студии баннер, который был сделал не то что ужасно, а просто отвратительно. Оно и понятно — стоил он совсем небольших денег. На сайте фрилансеров заказали логотип за пятьсот рублей, даже он получился лучше, чем рекламный баннер. Хотя родители в обоих случаях были довольны.

Открытие первого магазина

Сначала открылся первый магазин, самый маленький, в торговом центре, с минимальной оплатой аренды помещения — я даже и не помню, сколько там было, но это были копейки. Мама связалась с поставщиками.

Основной упор делали на корма для животных, пытались создать максимально широкий ассортимент. Игрушки тоже заслуживали отдельного внимания — привозили практически все, что только можно. Ассортимент наполнителей для туалетов тоже пытались расширить, так как покупатели приходили за тем, которым они пользуются годами. Приобрели лекарства для животных, сначала все выставили на прилавок, но потом убрали, начали продавать их из-под прилавка.

Мебель для животных закупали тоже в больших количествах, но продавалась она очень редко. Никому не нужна лежанка для кошки, если в итоге она выберет коробку, а собака может поспать и на полу.

Но и наибольшая наценка была на них. Родители рассчитывали на то, что это будет приносить неплохую прибыль.

Никому не нужна лежанка для кошки, если в итоге она выберет коробку, а собака может поспать и на полу.

Посетителей было мало: все приходили либо за наполнителем для туалета, либо за кормами. Наценка на них небольшая, поэтому выручка, естественно, заставляла маму с каждым днем сильнее задумываться о бизнесе.

Кредиты давили, поставщики, которым месяцами не платили за товар, начинали возмущаться. Приходилось каждый раз искать новых, ездить в соседние города за товаром. Бывало, что моя мама заключала договор с поставщиками на мое имя, а они потом искали меня в соцсетях и писали угрозы. Но выбора у меня не было.

Хорошее место

Было принято решение об открытии еще одного магазина, приблизительно через год после открытия первого. Прибыли он приносил мало, едва хватало нам самим на жизнь. Долго искали подходящее место из всех возможных в нашем городе. Смотрели на проходимость торговых центров, на наличие зоомагазинов в ближайшей местности. И нашли. Это оказалось небольшое помещение на первом этаже пятиэтажного дома с входом с улицы. Арендная плата за такое удовольствие оказалась пятьдесят тысяч рублей. Родители приняли решение, мы успели снять это помещение.

Игрушки тоже заслуживали отдельного внимания — привозили практически все, что только можно.

Хоть аренда и была большой, она не оказалась в тягость. Выручки росли с каждым днем, люди запоминали наш магазин и приходили к нам снова.

Родители старались поддерживать ассортимент товара, забирали то, что не продается в первом магазине. Продали еще одну машину, чтобы расплатиться с поставщиками и долгами, которые уже успели вылиться в крупную сумму.

Работа за место в квартире и еду

Открыли третий магазин. Товар ездил из магазина в магазин, чтобы продаться. Выходных у меня не было, еще была и учеба. Постоянно требовалась моя помощь либо за прилавком, либо на разбор поставок.

Зарплаты, естественно, у меня не было никакой, даже если я и могла попросить деньги у мамы, получала я немного.

Окончив колледж, я начала работать в зоомагазине теперь постоянно, т. к. требовалась ежедневная помощь в любом из магазинов. Денег у меня так и не было, никто даже и не задумывался о том, чтобы как-то поощрять меня и мою помощь. Разговоры с мамой о том, что я не хочу там работать, всегда заканчивались скандалами.

Товар ездил из магазина в магазин, чтобы продаться.

Так не могло больше продолжаться

В итоге, спустя два года, я решила найти работу, где платят реальными деньгами, а не местом в квартире и едой.

Устроилась в магазин продавцом, но по выходным так и продолжала работать на родителей. Естественно, бесплатно. Теперь они говорили мне о том, что это и мой бизнес, что потом он будет полностью мне принадлежать, стоит только подождать и вкладывать в него еще больше усилий. Куда больше, я даже и не знала. Кредиты так никуда не делись, но у нас было минус две машины и собственное жилье.

Через год я переехала в другой город. Сейчас я не имею никакой точки соприкосновения с родительским бизнесом.

Да, был скандал на тему того, что я предала семейное дело, но я очень сильно хотела сменить обстановку. О своём выборе я не жалею, сейчас мне живётся намного спокойнее.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector