Katcerina.ru

Деньги в сети
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Франшиза посуточной аренды квартир

Франшиза RentHouse — квартиры в аренду посуточно

Информация предоставлена представителем франшизы.
Данные франшизы актуальны.
Представитель франшизы отвечает на заявки и телефон.

Франшиза RentHouse — квартиры в аренду посуточно

Краткая информация

Год основания компании

Год основания франшизы

Весь апрель цена снижена. Цена франчайзинга снизилась на 100 000 рублей!

Франшиза краткосрочной аренды квартир с малыми инвестициями и быстрой окупаемостью

RentHouse – франшиза федеральной сети апартаментов для краткосрочной аренды. Субаренда квартир. На рынке с 2014 года. Партнёр получает маркетинг «под ключ». Выезд в город представителей компании для личного подбора квартир и заключения договоров, поиска и найма персонала. Полное обучение владельца фирмы. Бизнес-стратегия, доказавшая свою эффективность за 6 лет работы. Стабильная сфера, растущий рынок, низкая компетентность конкурентов, минимальный расходы на старте, отсутствие необходимости в дорогом оборудовании, отсутствие сезонности. Окупаемость – 6 месяцев.

Описание компании

Людям нужно всегда где-то жить!

Ниже вы узнаете, почему этот бизнес по субаренде недвижимости один из самых стабильных в России.

Наши партнеры в 20 городах заработали за первый квартал 2020 года 23 081 351 рублей.

Спад по итогам марта составил всего 20% по отношению к февралю.

Многие сферы закрываются, а мы чувствуем себя уверенно даже на падающем рынке.

Подписывайтесь на инстаграмм создателя сети RentHouse.

Пишите в ютубе: ДМИТРИЙ ШАБАЛКИН. И следите за оперативными сводками развития бизнеса при вирусе.

RentHouse — это федеральная сеть апартаментов, работающая с 2014 года. Мы успешно зарабатываем на субаренде квартир. На данный момент мы открыты в 15 городах России, в нашей сети более 30 филиалов.

Партнеры из регионов стабильно зарабатывают в городах с населением от 180,000 человек.

Наш бизнес не зависит от:

  • кризиса. Нам только выгоднее, когда выбор отдается апартаментам нежели отелям;
  • государства и иностранных поставщиков. Мы не зависим от тендеров, разрешений и квот;
  • крупных клиентов и подрядчиков. 65% заполняемости b2b сегмент (работодатели, отправляющие своих сотрудников в командировки сроком от 30 дней). Какая целевая аудитория является остальными 35% — узнайте в понятной презентации.

Клиентам предоставляется лучший сервис – вежливые администраторы, свежее выглаженное бельё, евроремонт, бесплатный wi-fi, охрана со стороны ЧОП.

Описание франшизы

ЧТО ПОЛУЧАЮТ НАШИ ФРАНЧАЙЗИ:

  • Маркетинг «под ключ».
  • Гарантия стоимости клиента по договору.
  • Подбор персонала «под ключ».
  • Выезд в ваш город представителей управляющей компании для личного подбора квартир, заключения договоров аренды, поиска, найма персонала и вашей адаптации.
  • Обучение от основателя сети. Уникальность программы обучения выделяют ВСЕ партнеры компании. Стабильно выстроенный процесс запуска филиала, проверенный более чем в 15 городах России с 2014 года.

6 ПРИЧИН УНИКАЛЬНОСТИ БИЗНЕСА ПОСУТОЧНОЙ АРЕНДЫ КВАРТИР:

  1. Стабильная сфера бизнеса, ведь людям всегда нужно где-то жить.
  2. Быстрый приток наличных средств за счет ежедневных заселений. Вам не нужно ждать 30 дней, пока сделка «закроется» и деньги поступят на счет. Обычная практика: подписали договор аренды — к вечеру заехал гость за 15 дней, оплатив 100% авансом.
  3. Растущий рынок. В России более 35,000 квартир для краткосрочной аренды.Количество запросов по аренде квартир в Яндексе составляет более 800 тыс. ежемесячно!
  4. Низкая компетентность конкурентов. Десятки тысяч «частников» (Маша..Света..Ольга.. и др). Вспомните, как еще 10 лет назад на каждом углу находились сотни ларьков «Продукты24», предлагающие продукты питания. Сейчас рынок розничной торговли занят исключительно федеральными компаниями.RentHouse — федеральная компания на рынке краткосрочной аренды квартир, данный рынок ждет аналогичный сценарий развития событий.
  5. Сезон — круглый год. 65% наших клиентов — это командированные сотрудники. Командировки бывают в любое время года. Спрос есть всегда, а коэффициент сезонности по году откланяется на 0,4%
  6. Минимальные расходы на старте. Вам не нужно вкладываться в дорогостоящее оборудование, брать в аренду складские помещения и нести прочие расходы в классическом бизнесе.

Пример расчета прибыли

Основные показатели, через которые, наши партнеры достигают стабильный доход от 500 000 рублей ежемесячно.

  • Средний чек 2 570 рублей
  • Кол-во квартир 30 шт.
  • Заполняемость 89 %
  • Оборот 2 081 700 рублей
  • Рентабельность бизнеса 26,5 %

Чистая прибыль: 562 059 рублей

Детально вы можете рассмотреть в бесплатной финансовой модели для Вашего города.

Быстрый приток наличных средств за счет ежедневных заселений.

Вам не нужно ждать 30 дней, пока сделка закроется и деньги поступят на счет.

ЭКСКЛЮЗИВНОСТЬ ПОД ЮРИДИЧЕСКОЙ ЗАЩИТОЙ.

Отправьте заявку нашему представителю, и мы пришлем всю необходимую информацию и ответим на все вопросы.

Франчайзинг посуточной аренды

Сдача квартир посуточно — удобный бизнес с минимальными вложениями, который приносит доход буквально с первых дней.

Но как не столкнуться с трудностями? Создание ИП, отчисление налогов, правильное оформление всех договоров и четкое выполнение обязательств, в конце концов поиск клиентской базы — все эти вопросы существенно отдаляют открытие собственного бизнеса и могут отпугнуть даже самых юридически подкованных.

Наиболее простой и быстрый выход из ситуации — покупка франшизы.

«КвАрТи» предлагает удобные условия и полный пакет документов, 100% отдачу и возможный стартовый заработок — порядка ста тысяч рублей в месяц.

Что выгоднее: сдавать квартиру посуточно или на длительный срок?

Бытует мнение, что сдавать жилье на длительный срок быстрее и менее хлопотно. Мы считаем, что это не так: многочисленные проблемы, которые влечет за собой долгосрочная аренда подчас очень трудно решить.

В то время как посуточная аренда имеет целый ряд преимуществ:

  • первый вклад в бизнес может быть нулевым. Вы легко начнете бизнес, не привлекая сторонних инвестиций;
  • при правильной постановке рекламы и разумной ценовой политике — 100% окупаемость и постоянный поток клиентов. Экономисты утверждают, что спрос рождает предложение. Как мы видим, предложений на рынке посуточной аренды очень много;
  • чистую прибыль можно получать уже с одной квартиры прямо с первого месяца. Ее величина зависит от города, в котором Вы работаете, но обычно эта цифра не менее 15-20 тысяч рублей;
  • непосредственный заработок — за сдачу жилплощади не является единственным;
  • дополнительные услуги, например создание документов для командировочных или почасовая аренда приносят отличный доход.
Читать еще:  Единый визовый центр франшиза

Клиенты подтверждают: франшиза окупит себя буквально в первые месяцы (от одного до трех).

Вам нет необходимости нанимать персонал и заморачиваться с их оформлением.

К тому же, договор на долгосрочную аренду часто играет не в пользу владельца, а решать конфликтные ситуации долго и бесполезно — отнимет больше сил и средств, чем принесет.

Что мне даст франшиза «КвАрТи»?

В первую очередь — опыт. Вам не придется учиться на своих ошибках, наши специалисты уже имеют схемы решения многих конфликтных ситуаций, помогут с любыми юридическими и финансовыми трудностями.

Сотрудники нашей компании помогут решить ряд самых сложных вопросов, с которыми сталкивается любой арендодатель:

Как привлечь клиентов и настроить постоянный поток?
По каким критериям выбирать квартиру для сдачи и ее расположение в городе?
Каким образом договориться с собственником выбранного жилья?
Возможно ли сотрудничать с конкурентами?
Что необходимо для сдачи квартиры?
Каким должен быть правильны и безопасный договор аренды?
Решение конфликтных ситуаций с клиентами, соседями и конкурентами.

В этом бизнесе довольно много подводных камней и важных мелочей. Мы предлагаем помощь опытных специалистов различного профиля, чтобы Вам не пришлось терять деньги и время на исправление собственных ошибок.

Что включает в себя данная франшиза?

  • подробная пошаговая инструкция начала бизнеса;
  • посадочная страница — яркая, с высокой конверсией и собственным доменом и хостингом;
  • список всех возможных рекламных каналов с пояснениями об их эффективности;
  • информация о привлечении клиентов и несколько правил для создания «потока» арендаторов;
  • подготовленный пакет документов для открытия ИП или ООО;
  • раскрытие темы налогов;
  • готовые формы договоров;
  • функциональная и гибкая система для управления Вашим новым бизнесом, смета затрат на начальном этапе;
  • при необходимости — подберем персонал и выдадим им все инструкции;
  • постоянная поддержка и курирование, личные консультации в он-лайн режиме (skype, vk, e-mail).

У франчайзи не останется неразрешенных вопросов, ему помогут разобраться во всех тонкостях бизнеса.

Изучение и выбор из Каталога лучших франшиз России и Украины – это первый шаг к началу успешного бизнеса с легким и простым стартом.

Принимать решение о покупке франшизы необходимо с профессиональными рекомендациями раздела: «Всё о франшизах».

О самых последних новостях и трендах бизнеса с франшизой можно прочитать здесь >>

Цена на франшизу «КвАрТи»

С ценами все просто:

  • паушальный взнос — 70 000 рублей;
  • роялти — по 1000 рублей с каждой сдаваемой квартиры.

Цифра роялти формируется из необходимых затрат на оформление и поддержание Вашего бизнеса, а также создание системы управления и сайта.

Франшиза посуточной аренды квартир

Весной 2020 года ограничения, введенные из-за коронавируса, привели к закономерному снижению спроса на рынке. Но компании, управляющие такими объектами, могут превратить этот кризис в окно возможностей. Что нужно для этого сделать?

Об эксперте: Артем Кромочкин, руководитель направления краткосрочной аренды «Авито Недвижимости».

Первый и самый важный шаг — договориться с собственниками недвижимости о новых условиях сотрудничества. В идеале — получить арендные каникулы и оплачивать только «коммуналку», пока действуют карантинные ограничения. Или, как минимум, снизить размер платы на ближайшие два-три месяца.

Еще один вариант — уйти от фиксированной арендной ставки и платить владельцам процент от выручки. Это позволяет компании разделить риски с собственником и сохранить объект в своем управлении.

В обычной ситуации на такие условия согласились бы немногие. Но коронакризис затронул всех. Большинство собственников это понимают и готовы идти навстречу.

Кроме того, для оптимизации расходов стоит перевести горничных и прачек на сдельную оплату труда. Параллельно — проанализировать рекламные бюджеты и оставить только самые эффективные каналы, которые привлекают арендаторов даже в кризис.

Увеличьте сроки аренды

Часть объектов можно перевести в среднесрочную или долгосрочную аренду, чтобы недвижимость не пустовала. Такой подход дает возможность управляющим компаниям компенсировать расходы на платежи собственнику.

Несмотря на кризис, сегодня есть масса желающих снять квартиру на срок от одного до двух-трех месяцев. Многим людям, перешедшим на удаленку, неудобно работать из дома — мешают супруги, дети или ремонт. И если бюджет позволяет, они ищут квартиру в пределах своего района, чтобы использовать ее как личный офис. Вдобавок некоторые иностранцы застряли в России из-за отмены полетов: им тоже нужно где-то жить.

Даже на фоне пониженного спроса управляющие компании имеют преимущество перед обычными агентствами недвижимости — возможность сдавать квартиры без комиссии для клиента.

Чтобы наши клиенты-посуточники могли быстрее пересдать часть объектов на более длительные сроки, мы предложили им за 1 руб. разместить квартиры в категорию долгосрочной аренды. Одновременно все эти объекты можно сохранить и в разделе посуточной аренды, принимая брони на будущее.

Но не забудьте заранее предупредить арендаторов, что сроки аренды увеличены временно, и прописать условия расторжения договора. Иначе в дальнейшем возможны недопонимания и конфликты.

Пересмотрите портфель объектов

Почти у любой управляющей компании в портфеле есть разные по уровню ликвидности объекты. Самые востребованные — например, недорогие квартиры у метро — можно оставить в краткосрочной аренде и постараться привлечь в них постояльцев. Чуть менее интересные — перевести в среднесрочную и долгосрочную аренду.

А вот от неликвидных объектов — прежде всего, слишком дорогих или требующих больших вложений квартир — стоит временно отказаться.

Цены на квартиры в центре Москвы сейчас снизились практически вдвое — с 3,5 тыс. до 1,7—2 тыс. руб. в сутки. Но, например, в районе Третьего транспортного кольца падение уже не такое драматическое — с 2—2,5 тыс. до 1,5—1,7 тыс. руб. за сутки проживания. Поэтому управляющим компаниям стоит подумать о том, чтобы сместить часть предложения в сторону эконом-сегмента.

Коронакризис и стагнация рынка — самое время, чтобы заняться тем, до чего раньше не доходили руки. В первую очередь, цифровизацией и автоматизацией процессов — внедрением PMS-систем, IP-телефонии. Большинство решений для посуточной аренды достаточно недорогие. У многих есть триальный период: можно подключить, попробовать и оценить эффективность.

Читать еще:  Франшиза займов населению добрый ростовщик

Еще один перспективный инструмент — системы электронных замков, которые позволяют клиентам заселяться без личного присутствия арендодателя. Человек просто получает код на телефон, открывает дверь и размещается. С помощью таких замков можно впустить сотрудника для уборки, а заодно и проконтролировать, сколько времени у него уйдет на работу.

Пандемия рано или поздно закончится, но она неизбежно повлияет на привычки потребителей, которые теперь стараются сократить число личных контактов. И даже в таком «оффлайновом» сегменте, как аренда жилья, будущее — за бесконтактным заселением и онлайн-операциями.

В любом бизнесе есть те, кто паникует, и те, кто в любой ситуации ищет возможности для развития. Среди клиентов, с которыми мы общаемся, большинство настроены спокойно. Они как раз и занимаются теми мерам, которые я перечислил — сокращение расходов, оптимизация, цифровизация.

Если последовать их примеру, к моменту окончания карантина компании получат преимущество на рынке и усилят свои позиции.

В целом я уверен, что после окончания пандемии для посуточной аренды наступят неплохие времена. Из-за курса доллара жители России будут чаще выбирать отдых внутри страны, предпочитая его поездкам за границу. Да и не факт, что границы сразу откроют. А значит, нас ожидает сезон активного внутреннего туризма, который обеспечивает посуточникам значительную часть выручки.

На мой взгляд, это хороший повод не унывать и сделать все, чтобы к окончанию кризиса стать намного сильнее и эффективнее, чем до него.

Как справляются с ситуацией участники рынка

Тимофей Медяков, совладелец сети апартаментов Abri Luxe (Пермь):

«Поскольку большинство гостиниц и отелей в регионе закрыты, клиенты, которые раньше пользовались услугами гостиничного сектора и продолжают ездить в неотложные командировки, теперь снимают квартиры посуточно. То же самое касается людей, которые привыкли останавливаться у друзей и знакомых: из соображений безопасности они предпочитают арендовать жилье.

Поэтому, несмотря на коронавирус и самоизоляцию, небольшой поток клиентов все еще есть. Из шести наших квартир одна-две постоянно заняты. Но чтобы обеспечить даже такую небольшую загрузку, приходится прилагать массу усилий и активно использовать цифровые инструменты.

В отличие от многих коллег в Перми, у нас работает собственный сайт с формой онлайн-бронирования. Контекстную рекламу, которую мы всегда использовали, мы перенастраиваем на объявления внутри региона. Кроме того, запустили таргетированную рекламу на территории Перми. Плюс применяем инструменты прямого маркетинга, напоминаем постоянным гостям о себе, используя системы управления продажами. Также делаем особый акцент на безопасности: проводим дезинфекцию помещений и постельного белья, тем самым максимально снижая риск для здоровья гостей.

Во всех каналах онлайн-бронирования мы стараемся организовать какие-то акции и спецпредложения, чтобы быть более заметными, выделяться среди конкурентов. Хотя бронирований немного, люди кликают на рекламу, заходят на сайт. Причем глубина просмотра страниц на сайте стала больше, чем ранее. Пользователи внимательно изучают объекты и тщательно выбирают жилье, обращая внимание на обеспечение его безопасности.

Таким образом, отклик от аудитории есть, потенциальные клиенты проявляют заинтересованность в наших объектах. Но окончательные выводы об эффективности всех принятых мер можно будет сделать ближе к лету».

Анна Мирошниченко, основатель управляющей компании и сервиса краткосрочной сдачи в аренду жилья LOVEAP.ART:

«Мы предлагаем собственникам снизить размер арендных платежей или временно от них отказаться. Примерно половина владельцев соглашаются предоставить финансовые каникулы на время пандемии. В таком случае, даже если мы никогда не оплачивали коммунальные услуги, сейчас эти 7-8 тысяч рублей в месяц за «коммуналку» мы полностью берем на себя. Иначе это было бы несправедливо по отношению к собственнику.

Если квартира очень интересная и выгодная для нас, а владелец не готов временно отказаться от дохода, стараемся перейти от фиксированных платежей к схеме «процент от оборота». В каких-то случаях удается договориться о выплате собственнику от 25% до 50% оборота с объекта.

Параллельно мы оптимизируем расходы, в том числе на будущее. Отказываемся от неликвидных объектов и вместо них находим более интересные варианты. С этой точки зрения очень интересен сегмент VIP-жилья, который сильнее всего пострадал от пандемии.

Например, обычно квартира на Тверской улице в Москве стоит от 65 тыс. руб. Но сегодня можно найти такой объект за 50 тыс. руб. в месяц и даже договориться с собственником о 50%-ной оплате на период пандемии. А на будущее — зафиксировать ежемесячный платеж на уровне 55 тыс. руб. Когда рынок начнет приходить в норму, наш доход с такого объекта будет выше, чем если бы мы арендовали его после пандемии.

Как правило, собственники готовы сдавать объекты по более низким ценам, ведь в Москве и Подмосковье мало кто приезжает на просмотры: у частных агентов и потенциальных жильцов просто нет для этого пропусков. Мы же работаем легально, наши подрядчики имеют статус самозанятых, поэтому управляющая компания может оформить на них пропуска и организовать сделку».

Дмитрий Калинин, соорганизатор Ассоциации сервисных апартаментов:

«В центре Москвы сейчас заполняемость квартир с посуточной арендой не превышает 20—30%. Для столицы это очень плохо, москвичи не привыкли к таким заработкам, поэтому многие консервируют свои объекты или сдают в долгосрочную аренду.

В Санкт-Петербурге ситуация похожая. Загрузка в центре и спальных районах составляет те же 20—30%. Но в отличие от москвичей, питерцы продолжают работать даже при таком невысоком уровне дохода.

У тех, кто сдает жилье в пригороде, дела обстоят достаточно неплохо. Причем и в долгосрочной, и в среднесрочной, и в посуточной аренде. Из-за сложной финансовой и эпидемиологической ситуации часть клиентов старается переехать в пригород или хотя бы на окраины. Поэтому в данном сегменте спрос в основном сохранился, а в загородной недвижимости — даже вырос.

Универсальных решений для рынка, позволяющих преодолеть сложившуюся ситуацию, на сегодня нет. Каждая компания ищет свои варианты, но пока удачных примеров единицы.

Читать еще:  Франшиза туристического агентства какая выгоднее 2020

Лучше всего себя сейчас чувствуют те, у кого есть хорошая база потенциальных клиентов. Компании, которые держали относительно высокий уровень сервиса и внимательно работали со своей аудиторией, находятся в более выгодном положении. По примерным оценкам, таких на рынке от 15% до 25%.

Но многие смотрели на краткосрочную аренду как на простой способ заработка без всяких вложений. Таких игроков стало особенно много после Чемпионата мира по футболу 2018 года. Однако они до сих пор не смогли ни выстроить рекламу и продажи, ни обеспечить нормальный сервис.

Все ждали, когда эти игроки, наконец, уйдут, и сейчас они оказались в критическом положении. Поэтому ситуацию с коронавирусом можно воспринимать не только как кризис, но и как здоровое очищение рынка краткосрочной аренды жилья».

Подписывайтесь и читайте нас в Яндекс.Дзене — технологии, инновации, эко-номика, образование и шеринг в одном канале.

Посуточная аренда квартир. Как устроен бизнес

Одним из самых простых, понятных и, безусловно, выигрышных вариантов пассивного дохода является сдача квартир/квартиры в аренду. За последние 10 лет рынок аренды недвижимости заметно набрал обороты. Особенно выгодно сдавать квартиру посуточно, ведь, как известно, розница куда дороже опта. Так и краткосрочная аренда квартиры принесет куда большую выручку, нежели сдача квартиры на долгий срок. Это неудивительно, ведь все больше людей ездят на отдых, в командировки и т.д., выбирая для размещения не отели и хостелы, а именно квартиры и апартаменты.

Как начать «квартирный» бизнес? Что нужно знать? Есть ли обратная сторона медали? Расскажем в этой статье на примере апартаментов Stangher!

Первооснова

Конечно, чтобы начать сдавать квартиры в посуточную аренду, нужно иметь эти самые квартиры. Для нормального бизнеса необходимо иметь в распоряжении хотя бы 5 квартир, среди которых должно быть как жилье эконом-класса, так и элитная недвижимость. Это позволит не упустить клиентов с разными потребностями и разными материальными возможностями.

Да, заполучить во владение хотя бы 5 квартир — задача не из легких, но не спешите брать ипотеку. Как минимум процент ежемесячных выплат по ипотеке способен свести на ноль всю рентабельность арендного бизнеса.

В данном случае наилучшим решением будет субаренда. Снимите квартиру на долгий срок (не забудьте предупредить хозяина о том, что собираетесь сдавать его жилье), допустим, за 40к в месяц, и сдавайте посуточно за 2к. Таким образом, чистая прибыль за 30 дней сдачи будет 20к. Если таких квартир 5, то в месяц уже выходит около 100к.

Тонкий расчёт

Выставляя плату за квартиру, учитывайте следующие факторы: местоположение, транспортную доступность, удаление от ближайшей станции метро и центра города, наличие банкоматов, развлекательных заведений и продуктовых магазинов (в том числе и круглосуточных), а также удаление от крупных трасс, озеленение прилегающей территории и наличие интернета в квартире.

Какие квартиры пользуются наибольшим спросом?

Для посуточной аренды лучше всего подходят студии или «однушки» (57% потенциальных жильцов заинтересованы именно в небольшой площади). Хуже всего в краткосрочную аренду сдаются квартиры с тремя комнатами и более.

Один в поле не воин

Просто владеть недвижимостью, чтобы сдавать её и получать деньги, недостаточно. Управлять несколькими квартирами не так просто, ведь нужно найти жильцов и договориться с ними, принять и заселить гостей, проверить квартиры после выезда, сделать уборку и т.д. Поэтому желающим заняться посуточной арендой необходимы как минимум уборщица и менеджер, который мог бы взять на себя хотя бы часть обязанностей по встрече и размещению жильцов.

Как найти клиентов?

Существует несколько способов поиска жильцов:

1. Обращение в риэлторское агенство — там уже есть большие базы потенциальных клиентов, однако, риэлторы работают сугубо на платной основе;

2. Реклама в интернете — сейчас существует множество бесплатных площадок, на которых люди ищут посуточное жилье. Разместить там свое объявление просто, эффективно и совсем не затратно;

3. Реклама на ТВ, билбордах, афишах и т.д. — отличный серьезный вариант поиска клиентов, который, однако, требует немалых затрат. Тратить на такую рекламу рекомендуется 10-30% выручки;

4. Сарафанное радио — если у вас много друзей, родственников и знакомых или кто-то из них работает в больших коллективах, то можно попросить их рассказать о вашем посуточном жилье в обмен на отчисления с выручки.

Подводные камни

В любом деле всегда бывают сложности. Посуточная аренда — не исключение.

Топ-3 наиболее вероятных и нежелательных проблем выглядит так:

-сильный износ имущества из-за частой смены жильцов. К тому же, далеко не всех людей можно назвать чистоплотными и добросовестными, вследствие чего может нередко возникать потребность в новой технике, мебели, постельном белье или и вовсе ремонте;

-преступники — увы, есть определенный процент людей, снимающий квартиру на сутки с целью ее ограбления. Также у жильцов могут быть проблемы с законом, в частности, с наркотиками. В итоге, неприятности могут коснуться и владельца/арендатора квартиры;

-незаконная коммерческая деятельность — многие предпочитают заниматься «квартирным» бизнесом, не уплачивая налоги. Это может привести к серьезным проблемам с налоговой, поэтому лучше сразу же оформить ИП.

Как минимизировать риски?

Конечно, полностью обезопасить себя и свое имущество вряд ли получится, но хоть немного минимизировать риски можно. Вместе с опытным юристом составьте договор для посуточной сдачи, в котором будет прописана ответственность сторон. Позаботьтесь об описи квартиры, в которую будет внесено всё находящееся в квартире имущество. Застрахуйте квартиру от затопления, пожара и, при наличии газовых плит, от взрыва бытового газа. Берите у жильцов копии паспортов, не забывая сверить их с оригиналом. Также можно брать залог, однако, это может отпугнуть некоторое количество потенциальных клиентов.

В заключение можно сказать, что посуточная аренда квартир — вполне неплохой бизнес, на котором, прикладывая должные усилия, можно серьезно заработать. Однако, собираясь сдавать квартиры на короткий срок, следует учитывать определенные риски и необходимость некоторых финансовых затрат.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector