Katcerina.ru

Деньги в сети
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Социальная франшиза артем

Социальная франшиза артем

О СЕБЕ

Поскольку сайт посвящен теме франшизы, социальной франшизы и пансионатов для пожилых людей и это является моей работой, причем работой для души и как я предполагаю эти строчки читает потенциальный мой партнер считаю нужным разместить следующую информацию о себе;

Стоит отметить …неисповедимы пути господни… Не только пансионатами для пожилых людей я занимаюсь (пансионаты для пожилых — это работа для души). Иногда я устраиваюсь наемным сотрудником в сторонние организации на позиции коммерческого директора, директора по развитию, филиала, в те сферы где до этого мне не приходилось работать. Обычно это происходит когда чувствую что моему мозгу нужна нагрузка. Поскольку когда отлаживаешь какой-нибудь бизнес-процесс и он начинает работать как часы, мозг начинает тупеть от ничегонеделанья)) И с годами к успеху в таких незнакомых проектах становится приходить все легче и быстрее, а работать интереснее… Интересны проекты с «нуля», в кризисе, спаде или же предприятия, проекты где я вижу потенциал и понимание того что я могу увеличить обороты в разы. В общем невозможное делаю возможным))

По результатам теста hr-sniper.ru я:

— В работе
Прекрасно справится с работой, где нужно помогать, заботиться о других людях и эмоционально их поддерживать. Это хорошие консультанты разных направлений, учителя, медсестры, социальные работники и т.д. Любые профессии, где главной чертой является межличностный контакт, в том числе менеджеры по продажам, менеджеры по работе с рекламациями.
Обладает качествами, необходимыми для эффективного руководителя. Может быть успешным лидером группы, особенно если деятельность связана с соперничеством, соревнованием, риском. Подходит предпринимательская деятельность, деятельность, которая имеет социальное значение (педагог, священник), деятельность, требующая защищать жизнь людей или отвечать за нее (пилот, полицейский, водитель общественного транспорта), деятельность в СМИ. Подходит для работы, где надо выдерживать усталость, стресс, высокие нагрузки.

— В коллективе
Открыт для общения, разговаривать с ним легко. Прекрасно умеет выстраивать дружеские и приятельские отношения, поэтому может вписаться в любой коллектив. С готовностью участвует в общественных мероприятиях. Это именно тот человек, который организует празднования дней рождений, участвует в подготовке корпоративов и т.д.
Охотно и много говорит, не боится публичных выступлений. Не испытывает трудностей в общении. Негатив в общении его не смущает. Может успешно работать даже в не слишком дружелюбной среде.

— Общие характеристики
Любые эмоции, как положительные, так и отрицательные моментально выражаются в поведении, в жестах, в мимике. Живо интересуется всем происходящим вокруг.
Энергичный, спонтанный, готовый принять любой вызов. Быстро принимает решения и быстро действует. Смелый, решительный. Не теряется при столкновении с неожиданностями и неудачами. Способен достигать поставленной цели, независимо от настроения и поведения людей, с которыми приходится взаимодействовать. Готов преодолевать сопротивление, как людей, так и обстоятельств.

А по результатам PAEI-теста можно посмотреть здесь

Думаю, эта пара тестов с точки зрения HR дает представление обо мне боле-менее объективно. Ну а все остальное при встрече!)

Понимаю что этот сайт читают не только потенциальные партнеры, но и мои друзья, знакомые …и не знакомые мне люди. Большинство посетителей этого интернет-ресурса, конечно же, не станут моими партнерами в деле организации и работы пансионатов для пожилых людей, но испльзую волшебную силу Интернета и сарафанного радио, хотел бы обратить Ваше внимание, попросить… Возможно в вашем окружении есть хорошие люди оказавшиеся в трудной жизненной ситуации (без жилья, без работы)… Я приглашаю таких людей к себе на работу. Крыша над головой, хорошее питание, теплая постель, зарплата — гарантированны. Взамен — добросовестный уход за пожилыми и больными людьми на вакансии; сиделки, медсестры, повара.

Франшиза пансионата для престарелых «Социальные Системы»

Главная информация:

Год основания компании:

Год запуска программы франчайзинга:

Количество франшизных предприятий:

Количество собственных предприятий:

Затраты на запуск:

Сеть пансионатов под управлением УК «Социальные Системы» является сегодня самой крупной на территории Российской Федерации: по состоянию на январь 2015 года у нас четырнадцать собственных и семь франчайзинговых пансионатов в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Ленинградской области и регионах России.

Читать еще:  Пивная франшиза отзывы

Описание франшизы

Управляющая компания «Социальные Системы» приглашает Вас к сотрудничеству по программе франчайзинга. Став участником нашей программы, Вы получите готовую модель успешного бизнеса. Целью проекта является создание в регионах России сети пансионатов для пожилых людей.

По данным Минздравсоцразвития пожилые люди старше 60 лет — самая быстрорастущая группа населения России. При этом большая часть этой группы (54%) — это люди от 70 и старше. В период до 2015 года число людей в возрасте 85 лет и старше утроится. При этом домов престарелых на всю страну примерно 1500 (при потребности около 4000). Для сравнения: во Франции, которая близка к нашему менталитету в отношении стариков, действуют 7000 таких учреждений.

Осенью 2014 года в Москве насчитывается более 60 частных домов престарелых, а всего в России их около 200. Самой крупной сетью частных пансионатов для пожилых людей является объекты под управлением УК «Социальные Системы». По состоянию на октябрь 2014 года у компании четырнадцать объектов в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах страны. УК «Социальные Системы» с 2013 года вывела на рынок торговую марку, разработанную специально для франчайзеров.

По официальной статистике 40% потенциальных клиентов обращаются в государственные учреждения, 60% приходится на долю частных пансионатов. Такое положение дел объясняет повышенный интерес к данному виду бизнеса индивидуальных предпринимателей.

  • Грамотная организация досуга, комфортное общение со своими сверстниками способствуют развитию теплых дружеских отношений между постояльцами, созданию теплого домашнего микроклимата.
  • Учитываются все возможные потребности людей пожилого возраста, возрастные и физические особенности их жизни
  • Близость пансионата к городу дает возможность частого посещения своих пожилых родственников без ущерба для работы и семьи
  • Доступные цены на услуги;
  • В наших пансионатах люди старшего поколения не чувствуют себя одинокими и брошенными, а получают грамотный круглосуточный уход, полноценную опеку и внимание к своим нуждам;
  1. Сроки окупаемости — от 7 до 10 месяцев
  2. Доход в месяц – от 450 000 рублей
  3. Выход на операционную прибыль — 2 мес.

Кроме этого, хотим сообщить, что на рынке Вы, вероятнее всего, не встретите больше ни одного предложения со столь выгодным соотношением инвестиций и столь высокой чистой прибыли. Рынок, который предлагает Вам наша компания является очень емким и бурно развивающимся. Не упустите возможность открыть свой социально ориентированный и стабильный бизнес!

Обучение и поддержка

Обучение администратора пансионата на базе существующих пансионатов в компании

  • Обучение всем Стандартам, касающимся работы пансионата;
  • Прохождение практики в Компании;
  • Выезд группы специалистов с целью внедрения Стандартов работы на месте;
  • Бесплатное изготовление рекламных макетов для партнера;
  • Размещение информации о Вашем пансионате во всех материалах Компании;

Требование к помещению

От 450 кв.метров, подъездные пути непосредственно к дверям пансионата.

Идеально подходит загородный коттедж (кроме деревянного)

Социальная франшиза артем

Социальные Системы – это сеть частных домов престарелых. Мы молоды по сравнению с нашими постояльцами, однако, это не мешает нам являться на сегодняшний день самой большой сетью частных домов престарелых в России.
Наши пансионаты успешно функционируют в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Москве и Московской области, Самаре.

Главная информация

Описание франшизы

Мы приглашаем Вас вступить в бизнес-альянс с пионером франчайзингового развития пансионатов для пожилых людей, и вместе с нами изменить существующее мнение о домах престарелых и сфере в целом.

За время собственного развития мы отладили многие рабочие процессы и механизмы, стандартизировали их в доступные и подробные материалы. У нас выработан и реализован единый подход в организации ухода, проживания, питания и досуга постояльцев, что обеспечивает высокое качество предоставляемых услуг. В наших пансионатах люди старшего поколения не чувствуют себя одинокими и брошенными, а получают полноценный круглосуточный уход, опеку и внимание к своим нуждам. Честный подход в ценообразовании делает наши пансионаты доступными для большинства постояльцев, что обеспечивает стабильную заполняемость.

Читать еще:  Кальянная по франшизе

Ключевые финансовые показатели деятельности пансионата (зависят от размеров пансионата):
– Выход на точку безубыточности на шестой-седьмой месяц работы пансионата
– Реальный срок окупаемости – от десяти месяцев
– Ежемесячная чистая прибыль от 200 000 рублей

Остались сомнения? Позвоните и мы их развеем.
Не упустите возможность занять нишу в своем регионе и открыть свой социально-ориентированный и в то же время прибыльный бизнес!

Обучение и поддержка

На этапе подготовки к открытию мы оказываем следующую поддержку:

– Консультации по определению потенциала региона, конкурентный анализ при формировании ценообразования
– Рекомендации по выбору помещения, консультации по оценке выбранного помещения. помощь в расчете количества мест в пансионате
– Экономический расчет по представленному помещению с прогнозом на 3 года
– Помощь в оснащении помещений пансионата. Предоставление утвержденных перечней оборудования/ мебели/ средств ухода с рекомендуемыми поставщиками
– Передача пакета материалов по франшизе, включая: руководство и материалы по началу предпринимательской деятельности, рекомендации по ключевым условиям договора аренды, руководство и материалы по подготовке пансионата к открытию, руководство и материалы по работе с персоналом (поиск и подбор, должностные инструкции, система мотивации и оценка работы, фотографии рабочего дня), материалы по продажам услуги, руководство по управлению пансионатом, регламенты и процедуры, разработанное меню и технологические карты с учетом пищевой ценности и калорийности, комплект шаблонов договоров, методические указания по нестандартным ситуациям и многое другое).
– Согласование кандидатуры управляющей пансионатом
– Специализированная программа бизнес-адаптации для франчайзи
– Первоначальное обучение (введение в должность) ключевого персонала
– Оценка пансионата на соответствие требованиям и внутренним стандартам УКСС
– Включение пансионта в маркетинговую кампанию: разработка маркетингового бюджета продвижения, предоставление готового сайта, оптимизированного для поисковых машин, бесплатная поддержка
– Размещение информации о пансионате на специализированной партнерской интернет-площадке, собравшей все пансионаты России (ТОП 3 — для регионов, ТОП 10 — для Мск и СПб)
– Предосталвение шаблонов маркетинговых и рекламных материалов для оффлайн продвижения пансионата

Наша поддержка в на этапе функционирования предприятия:

– Квалифицированная консультационная поддержка франчайзи по всем вопросам в режиме «одно окно» (24/7)
– Подключение к единому кол-центр, котрый принимает заявки, сопровождает потенциальных клиентов до момента принятия решения о готвоности посетить пансионат/ заключить договор
– Гарантированное предоставление 70% потока клиентов в пансионат (при соблюдении рекомендаций по бюджету продвижения)
– Постоянное совершенствование франчайзингового пакета, обновление меню (соблюдая принципы сбалансиорованности питания и оптимизации расходов) с предоставлением технологических карт, по Мск и СПб возможность подключения к существующим договорам поставок
– Предоставление услуг текущего обучения в рамках ШУиС (школа управляющих и сиделок): сертификация управляющих и сиделок, профессиональные тренинги для сиделок
– Система контроля качества: периодические проверки пансионатов на соответствие стандартам работы
– Личный кабинет франчайзи с различными функциями и связями, облегчающими взаимодействие внутри Сети
– опция «Мобильная Сиделка» (мобильное приложение, позволяющее клиентам отслеживать состояние своих блюзких в режиме онлайн)
– опция «Мобильный юрист» (оперативная юридическая поддержка франчайзи по вопросам проверок)
– Налаженная система коммуникаций (периодические бизнес-встречи с владельцем и другими франчайзи)

Требования к покупателям франшизы

Мы нацелены на сотрудничество в регионах с населением от 300 000 жителей

Важные для нас личные качества:
– Уважительное отношение к пожилым людям
– Возможность и желание работать в социальной сфере
– Понимание важности равнозначности главных составляющих социального бизнеса
– Наличие личного опыта/ желание приобрести знания в сфере социальной поддержки/ услуг по уходу за пожилыми людьми
– Заинтересованность в обучении и погружении в бизнес
– Желание и готовность к постоянному участию в бизнесе, следованию всем инструкциям и стандартам
– Умение «читать» людей, способность создать и удержать эффективную команду

Читать еще:  Самые лучшие франшизы 2020

Требования к помещению

Рекомендуемое размещение:
– отдельно стоящее здание на территории загородного коттеджного поселка.
– первый этаж жилого дома (нежилой фонд)
Рекомендуемая прощадь от 350 квадратных метров
Удаленность от крупного населенного пункта – не менее 20 км (для обеспечения доступности и оперативного реагирования экстренных служб)
Транспортная доступность – наличие удобных подъездных путей непосредственно к мессту размещения пансионата
Наличие благоустроенной территории, пригодной для пеших прогулок.
Здание должно быть спроектировано с соблюдением строительных норм и требований пожарной безопасности.
Должны быть обеспечены все бытовые условия в соответствии с санитарными нормами (электричество, водоснабжение, отопление, канализация)

Франшиза. Социальная франшиза дома престарелых

Франшиза (французское franchise — льгота) в переводе на наш родной русский язык и социальной составляющей, означает следующее: Социальная франшиза — объект договора франчайзинга социальных услуг, комплекс всевозможных материальных и интеллектуальных благ, состоящий из прав пользования брендом и бизнес—моделью франчайзера, а также иных благ, необходимых для создания и ведения социального бизнеса. В качестве франшизы могут выступать методы ведения бизнеса, товарный знак, технология со взаимными обязательствами и льготами между передающей (франчайзер) и получающей (франчайзи) сторонами, предоставляемые за плату и оформленные в соответствии с законом об охране интеллектуальной собственности.
Социальный франчайзинг — форма франчайзинга, нацеленная скорее на смягчение или решение социальных проблем, чем на достижение коммерческих целей. С точки зрения социального предпринимателя, социальный франчайзинг может рассматриваться в качестве способа осуществления предпринимательской деятельности и развития в сфере социальной экономики. Как и при коммерческом франчайзинге, социальный франчайзинг предполагает наличие франчайзера (предоставляет франшизу) и связанного проекта — франчайзи (получает франшизу). Отношения по использованию франшизы регламентируются договором франчайзинга, согласно которому франчайзи получают возможность пользоваться брендом, инструкциями и поддержкой франчайзера, за что обязаны платить комиссионные и роялти (в социальном франчайзинге обычно ниже, чем в коммерческом).
В 2012 году я решил пойти по этому пути развития бизнеса. Если рассматривать пансионаты для пожилых как бизнес, то он очень прост как велосипед, с точки зрения менеджмента и маркетинга. В то время (может это только мне казалось?) только ленивый не шел по пути продажи франшизы своего бизнеса. В нашей нише (социальная франшиза дома престарелых) и сейчас есть предложения этого продукта. Но пройдя этот путь развития я пришел к открытию, что элементарные вещи для меня в моей работе в большинстве случаев оказываются неподъемными для коммерсантов с опытом, успешным опытом. И получается в таком случае нехорошая ситуация. Я продал человеку франшизу, поделился всеми секретами и прочим, а у него не пошло, он теряет деньги. А потеря его денег, это потеря и моих денег и моей репутации и моего времени. Был проведен анализ, работа над ошибками и от схемы франшизы на сегодня я перешел к форме партнерства.

Партнерство

Партнерство заключается в следующем; у вас есть желание и деньги для открытия пансионата для пожилых людей (частного дома престарелых). Я есть знание, опыт и гарантия того что вы как минимум не потеряете свои деньги. В зависимости от того что вы хотите, просто получать пассивный доход или же активно заниматься всеми делами пансионата, зависит и распределение долей. При «просто пассивный доход» — это будет 50 на 50 в процентах от прибыли. При исключительно вашем активном участии в бизнесе и моем на позиции только консультанта, величина моего вознаграждения будет составлять 5% от прибыли. Из практики, также возможны варианты различных распределений обязанностей, степени участия и соответственно долей в процентном соотношении. Все обсуждаемо.

I`m is happiness and success

ПОРТФОЛИО

В этом разделе разместил истории трех пансионатов для пожилых людей расположенных в разных регионах России.

Разные регионы, разные исходные данные, разные люди и партнеры и конечно же разные истории реализации проектов…

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector